読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
7
年書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高0.0%
基準 300目標300億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか300億円（2035年） → 非開示
重点施策
01オフィス区分事業の成長加速と一棟再販事業の力強い成長
02営業人員の戦略的なシフト
03一棟再販事業の商品価値向上業務へシフト
04各事業の特性と成長ステージを踏まえた経営資源配分
計画の前提不動産小口化商品の相続税法上の評価方法の変更、税制改正の詳細や市場環境によって業績は変動する可能性、2026年上期の販売動向や今後の税制改正の情報を踏まえる
セグメント別目標セグメント オフィス区分事業 / 売上目標 2025年 約6億円 / 2026年 100億円 / 2028年 300億円 / 利益目標 非開示
会社が挙げているリスク
不動産小口化商品の相続税法上の評価方法の変更
2026年の不動産小口化事業における一時的な減収
税制改正の詳細や市場環境による業績変動
見直し・取り下げの理由
2025年第4四半期における販売加速とノウハウ蓄積／不動産小口化事業の一時的な縮小による営業人員の確保／これらによる成長ボトルネックの解消
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 成長戦略 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 300億円（2035年） → 100億円（2026年）、300億円（2028年）（0%（最終目標額ベース）） |
| セグメント別目標 | セグメント オフィス区分事業 / 売上目標 2025年 約6億円 / 2026年 100億円 / 2028年 300億円 / 利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | 不動産小口化商品の相続税法上の評価方法の変更、税制改正の詳細や市場環境によって業績は変動する可能性、2026年上期の販売動向や今後の税制改正の情報を踏まえる |
| 重点施策 | オフィス区分事業の成長加速と一棟再販事業の力強い成長、営業人員の戦略的なシフト、一棟再販事業の商品価値向上業務へシフト、各事業の特性と成長ステージを踏まえた経営資源配分 |
| 前計画の実績 | 300億円（2035年） → 非開示 |
| 見直し・取り下げの理由 | 2025年第4四半期における販売加速とノウハウ蓄積／不動産小口化事業の一時的な縮小による営業人員の確保／これらによる成長ボトルネックの解消 |
| 認識するリスク | 不動産小口化商品の相続税法上の評価方法の変更、2026年の不動産小口化事業における一時的な減収、税制改正の詳細や市場環境による業績変動 |
| 公表日 | 2025年12月19日 |
この書類が述べていない項目（15件）
計画期間営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。不動産小口化事業については、不動産小口化商品の相続税法上の評価方法の変更により、2026年の年間販売額が減少する可能性があるため。オフィス区分事業の目標前倒しについては、「2025年第4四半期における販売加速とノウハウ蓄積」「不動産小口化事業の一時的な縮小による営業人員の確保」「これらによる成長ボトルネックの解消」を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。