Komori
経営計画2981ランディックス不動産

事業計画及び成長可能性に関する事項

既存の「3ヵ年中期計画(2023~2025)」を年次開示として再掲し、25/3期の売上高300億円などの目標と成長施策を確認した。23/3期の業績実績、施策の進捗、人材・サステナビリティ目標も更新している。

読む価値
59注目
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向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
300
億円
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
3ヵ年中期計画(2023~2025)計画期間 2023~2025
取締役会決議日 2023年4月14日(サステナビリティ委員会の設置) · 公表日 2023年6月29日
売上高+50.0%
基準 20,000目標30,000百万円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

営業利益2,100百万円(24/3期予想) → 非開示
当期純利益1,300百万円(24/3期予想) → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか15,000百万円(23/3期業績予想) → 15,017百万円(23/3期実績)(+0.1%)+0.1%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針長期的に増配を行っていく。数値目標およびDOEの方針は非開示。対象期間は長期。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01既存事業強化
02採用強化
03教育研修の体系化
04メインエリアでの取引シェア拡大
05事業エリアの拡大
06収益用不動産事業の拡大
07仕入・販売強化
08デザインシリーズ化
09不動産DXの推進
10専門人材獲得
11建築マッチングの強化
12顧客データベース構築による収益力強化
13新規事業の着手
14中古戸建バリューアップ事業
15新タイプの別荘開発事業
計画の前提住宅ローン金利は低水準が継続する見込み。、短期プライムレートは近年1.475%で一定。、城南エリアおよび東京23区では2030年まで人口が増加する見込み。2020年を1とした2030年の人口指数は城南エリア1.039、東京23区1.025。、2023年以降の物価は前年比2%程度の伸びが想定されている。、不動産価格は継続的に上昇している。
セグメント別目標segment sumuzu / sales_target 29,850百万円(25/3期計画) / profit_target 非開示、segment 賃貸(固定資産からの賃料含) / sales_target 150百万円(25/3期計画) / profit_target 非開示、segment 売上高合計 / sales_target 30,000百万円(25/3期計画) / profit_target 非開示
非財務目標指標名 従業員数 / 目標値 約150名 / 時期 25/3期、指標名 在庫保有期間 / 目標値 4ヵ月以内 / 時期 計画期間、指標名 一人当たり営業利益 / 目標値 2,000万円 / 時期 25/3期、指標名 内部登用率 / 目標値 80% / 時期 2025年4月期首、指標名 管理職に占める女性の割合 / 目標値 30% / 時期 2025年4月期首
対象市場の規模東京都の戸建住宅市場4.4兆円、東京23区3.7兆円、城南6区1.4兆円。出典:国土交通省「不動産取引件数・面積」「(2)注文住宅の建築費(首都圏)」、e-Stat政府統計の総合窓口、東日本不動産流通機構の戸建住宅・土地の成約状況資料。
会社が挙げているリスク
金利水準の上昇により顧客のローン融資環境が悪化し、販売状況に影響を及ぼす可能性。
不動産価格の上昇やインフレ、賃金動向などにより顧客の購入意欲が減退し、販売状況が悪化する可能性。
仕入競争の継続や経済環境の変化により、業界全体の利益率が悪化する可能性。
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称3ヵ年中期計画(2023~2025)
計画期間2023~2025
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標20,000百万円(24/3期予想) → 30,000百万円(25/3期計画)(+50.0%(24/3期予想比))
営業利益目標2,100百万円(24/3期予想) → 非開示
当期純利益目標1,300百万円(24/3期予想) → 非開示
配当性向・DOEの方針長期的に増配を行っていく。数値目標およびDOEの方針は非開示。対象期間は長期。
セグメント別目標segment sumuzu / sales_target 29,850百万円(25/3期計画) / profit_target 非開示、segment 賃貸(固定資産からの賃料含) / sales_target 150百万円(25/3期計画) / profit_target 非開示、segment 売上高合計 / sales_target 30,000百万円(25/3期計画) / profit_target 非開示
非財務目標指標名 従業員数 / 目標値 約150名 / 時期 25/3期、指標名 在庫保有期間 / 目標値 4ヵ月以内 / 時期 計画期間、指標名 一人当たり営業利益 / 目標値 2,000万円 / 時期 25/3期、指標名 内部登用率 / 目標値 80% / 時期 2025年4月期首、指標名 管理職に占める女性の割合 / 目標値 30% / 時期 2025年4月期首
計画の前提住宅ローン金利は低水準が継続する見込み。、短期プライムレートは近年1.475%で一定。、城南エリアおよび東京23区では2030年まで人口が増加する見込み。2020年を1とした2030年の人口指数は城南エリア1.039、東京23区1.025。、2023年以降の物価は前年比2%程度の伸びが想定されている。、不動産価格は継続的に上昇している。
重点施策既存事業強化、採用強化、教育研修の体系化、メインエリアでの取引シェア拡大、事業エリアの拡大、収益用不動産事業の拡大、仕入・販売強化、デザインシリーズ化、不動産DXの推進、専門人材獲得、建築マッチングの強化、顧客データベース構築による収益力強化、新規事業の着手、中古戸建バリューアップ事業、新タイプの別荘開発事業
前計画の実績15,000百万円(23/3期業績予想) → 15,017百万円(23/3期実績)(+0.1%)
対象市場の規模東京都の戸建住宅市場4.4兆円、東京23区3.7兆円、城南6区1.4兆円。出典:国土交通省「不動産取引件数・面積」「(2)注文住宅の建築費(首都圏)」、e-Stat政府統計の総合窓口、東日本不動産流通機構の戸建住宅・土地の成約状況資料。
認識するリスク金利水準の上昇により顧客のローン融資環境が悪化し、販売状況に影響を及ぼす可能性。、不動産価格の上昇やインフレ、賃金動向などにより顧客の購入意欲が減退し、販売状況が悪化する可能性。、仕入競争の継続や経済環境の変化により、業界全体の利益率が悪化する可能性。
取締役会決議日2023年4月14日(サステナビリティ委員会の設置)
公表日2023年6月29日
この書類が述べていない項目(9件)
営業利益率目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額見直し・取り下げの理由

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

会社は、25/3期の売上高300億円について、城南6区でのシェア拡大、他エリアへの拡大、既存の住宅用不動産の販売・仲介事業、収益用不動産事業の推進により達成可能と説明している。また、人員増強、人材教育、既存事業のエリア拡大を中期計画達成の打ち手として挙げている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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