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SREホールディングス(2980)・施策再掲

QCCSを活用したクラウド販売・開発力強化

FY2021に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q1。

2記載
1年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2022-Q12021: 22021
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M&A・買収先との販路・生産・技術シナジー創出18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社によるQCCS子会社化の目的は以下のとおりであります。(1) 当社グループが手掛ける金融機関等向けクラウドツールをQCCSの幅広い顧客に販売(2) QCCSのエンジニアリング力を活用した当社グループ開発ケイパビリティの強化(ニアショア活用による外部委託費削減、開発ノウハウの流出防止)と当社グループの顧客へのシステム開発提案の強化(3) 「QCCSの深い業界知見・顧客のニーズ把握力」と「当社グループテクノロジー」を掛け合わせたQCCS既存プロダクツの改善、新商品の開発及びAIコンサルティングの提供」

    QCCS子会社化による販売先拡大、開発ケイパビリティ強化、既存製品改善、新商品・AIコンサルティング提供というシナジーの目的を再掲している。
  2. FY2021初出有価証券報告書

    「(1) 当社グループが手掛ける金融機関等向けクラウドツールをQCCSの幅広い顧客に販売(2) QCCSのエンジニアリング力を活用した当社グループ開発ケイパビリティの強化(ニアショア活用による外部委託費削減、開発ノウハウの流出防止)と当社グループの顧客へのシステム開発提案の強化(3) 「QCCSの深い業界知見・顧客のニーズ把握力」と「当社グループテクノロジー」を掛け合わせたQCCS既存プロダクツの改善、新商品の開発及びAIコンサルティングの提供」

    QCCS完全子会社化後の具体的なシナジーとして、販売先拡大、開発力強化、既存製品改善、新商品・AIコンサルティング提供を列挙している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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