アルピコホールディングス（297A）・方針再定義
企業文化の変革
FY2022-Q1に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
5記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織風土改革・従業員エンゲージメント向上29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風31社
アルピコホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値（2022年）より1年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。8社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに4社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023再定義有価証券報告書
「具体的な目標として「従業員のエンゲージメント向上」、「多様な人材の登用、活用」及び「人材育成、資格取得制度の整備、拡充」の３項目を設定し以下の取組を実施しております。」
企業文化の変革を、従業員のモチベーション・エンゲージメントだけでなく、多様な人材の登用・活用、人材育成・資格取得制度の整備を含む3項目へ具体化している。ただし、3項目の指標設定は行っていない。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「「大胆な構造改革による生産性向上」「新たな事業価値の創造と実践」「企業文化の変革」を３つの基本方針としております。」
企業文化の変革を、新中期経営計画の基本方針の一つとして再確認している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「④企業文化の変革に向けて、従業員のモチベーションとエンゲージメントの向上を図ります。」
企業文化の変革を、従業員のモチベーション・エンゲージメント向上と結び付けて再確認している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「「大胆な構造改革による生産性向上」「新たな事業価値の創造と実践」「企業文化の変革」を３つの基本方針として掲げております。」
新中期経営計画の基本方針として、企業文化の変革を引き続き掲げている。 - FY2022-Q1初出有価証券報告書
「新中期経営計画では「大胆な構造改革による生産性向上」「新たな事業価値の創造と実践」「企業文化の変革」を３つの基本方針としております。」
Change & Challenge 2023の基本方針の一つとして、企業文化の変革を初めて明示している。