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百万円（営業利益の前年同期比増減）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2027年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高55,056百万円+1.8%
営業利益2,640百万円-4.2%
経常利益2,376百万円-7.6%
純利益1,463百万円-9.9%
営業利益率4.8
販管費14,954百万円
通期業績予想
営業収益
110,000百万円
営業利益
3,700百万円
経常利益
3,000百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,600百万円
EBITDA
7,200百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
営業収益50.1%
営業利益71.4%
経常利益79.2%
親会社株主に帰属する当期純利益91.4%
EBITDA60.1%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
概ね計画どおりに推移増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
流通事業-317百万円
運輸事業196百万円
観光事業99百万円
不動産事業-6百万円
その他2百万円
調整額-91百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
エネルギー価格の高騰、仕入原価の高止まり、賃上げ等による人件費増加、電気料金等の費用増加を想定。数値前提は非開示。新しい施策
- デリシアまめじま店の移転オープン
- アルピコアセットデザインによる不動産管理・開発機能等の集約
- アルピコアセットデザインとハーベストの2027年1月合併予定
- 総菜強化型店舗『デリシアミールズ』の展開
- 観光路線バスの強化
- 既存観光施設の改装による高単価化
- 白馬村北城プロジェクトの具体化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 上高地・乗鞍・白骨エリア路線バス乗降客数108.42026年3月期比%
- とくし丸稼働台数41台
- ネットスーパー稼働拠点数19拠点
- カード・アプリ会員数43万人
- 連結従業員数2,014人
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 一品単価103前年同期比%
- ホテル客室稼働率施設別に前年同期差を記載
- ホテル客室単価（ADR）施設別に前年同期差を記載
- 上高地・乗鞍・白骨エリア路線バス乗降客数108.42026年3月期比%
セグメント別実績
流通事業
営業収益
39,373百万円+0.5%
営業利益
684百万円-31.7%
運輸事業
営業収益
7,705百万円+7.3%
営業利益
1,466百万円+15.4%
観光事業
営業収益
7,088百万円+3.7%
営業利益
787百万円+14.5%
不動産事業
営業収益
708百万円-5.1%
営業利益
88百万円-6.4%
中期経営計画の目標
2035年に向けた長期ビジョン、2026〜2028年の中期経営計画および成長・構造改革・サステナビリティの基本方針を記載。具体的な目標数値との実績対比は非開示。市場規模・シェア
- 上高地・乗鞍エリア路線バス（長野県側）シェア90%以上
- 長野県主要観光地利用客数観光地別に記載
店舗数・拠点数
食品スーパー61店舗、とくし丸41台、ネットスーパー19拠点（2026年9月末）。期中の出退店数は、デリシアまめじま店の移転オープン1店舗。従業員数
人数2,014人
年間配当
2027年3月期予想
年間配当5
中間配当0
期末配当5
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第2四半期 |
| 売上高 | 55,056百万円（前年比 +1.8%） |
| 営業利益 | 2,640百万円（前年比 -4.2%） |
| 経常利益 | 2,376百万円（前年比 -7.6%） |
| 純利益 | 1,463百万円（前年比 -9.9%） |
| 営業利益率 | 4.8 |
| 販管費 | 14,954百万円 |
| 通期業績予想 | 営業収益 110,000百万円 / 営業利益 3,700百万円 / 経常利益 3,000百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,600百万円 / EBITDA 7,200百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 営業収益 50.1% / 営業利益 71.4% / 経常利益 79.2% / 親会社株主に帰属する当期純利益 91.4% / EBITDA 60.1% |
| 計画に対する自己評価 | 概ね計画どおりに推移 |
| セグメント別実績 | 流通事業 営業収益 39,373百万円（前年比 +0.5%） / 営業利益 684百万円（前年比 -31.7%） / 運輸事業 営業収益 7,705百万円（前年比 +7.3%） / 営業利益 1,466百万円（前年比 +15.4%） / 観光事業 営業収益 7,088百万円（前年比 +3.7%） / 営業利益 787百万円（前年比 +14.5%） / 不動産事業 営業収益 708百万円（前年比 -5.1%） / 営業利益 88百万円（前年比 -6.4%） |
| 増減要因の内訳 | 流通事業 -317百万円 / 運輸事業 196百万円 / 観光事業 99百万円 / 不動産事業 -6百万円 / その他 2百万円 / 調整額 -91百万円 |
| 主要KPI | 指標名 上高地・乗鞍・白骨エリア路線バス乗降客数 / 値 108.42026年3月期比% / 前年同期比 非開示、指標名 とくし丸稼働台数 / 値 41台 / 前年同期比 非開示、指標名 ネットスーパー稼働拠点数 / 値 19拠点 / 前年同期比 非開示、指標名 カード・アプリ会員数 / 値 43万人 / 前年同期比 非開示、指標名 連結従業員数 / 値 2,014人 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 一品単価 / 値 103前年同期比%、指標名 ホテル客室稼働率 / 値 施設別に前年同期差を記載、指標名 ホテル客室単価（ADR） / 値 施設別に前年同期差を記載、指標名 上高地・乗鞍・白骨エリア路線バス乗降客数 / 値 108.42026年3月期比% |
| 店舗数・拠点数 | 食品スーパー61店舗、とくし丸41台、ネットスーパー19拠点（2026年9月末）。期中の出退店数は、デリシアまめじま店の移転オープン1店舗。 |
| 従業員数 | 人数 2,014人 / 期中の増減 非開示 / 採用計画 非開示 |
| 業績見通しの前提 | エネルギー価格の高騰、仕入原価の高止まり、賃上げ等による人件費増加、電気料金等の費用増加を想定。数値前提は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | 2035年に向けた長期ビジョン、2026〜2028年の中期経営計画および成長・構造改革・サステナビリティの基本方針を記載。具体的な目標数値との実績対比は非開示。 |
| 年間配当 | 2027年3月期予想 年間配当 5 / 中間配当 0 / 期末配当 5 |
| 市場規模・シェア | 項目 上高地・乗鞍エリア路線バス（長野県側）シェア / 値 90%以上、項目 長野県主要観光地利用客数 / 値 観光地別に記載 |
| 新しい施策 | デリシアまめじま店の移転オープン、アルピコアセットデザインによる不動産管理・開発機能等の集約、アルピコアセットデザインとハーベストの2027年1月合併予定、総菜強化型店舗『デリシアミールズ』の展開、観光路線バスの強化、既存観光施設の改装による高単価化、白馬村北城プロジェクトの具体化 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上総利益率当四半期3か月の実績見通しに織り込んだリスク額財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。流通・運輸・観光事業の需要増、運賃・商品価格の改定、新規出店・営業所開設などにより増収となった。一方、仕入原価の高止まり、エネルギー価格の高騰、人件費など販売費及び一般管理費の増加、8〜9月の天候不順の影響により利益が減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。