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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期 通期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高103,836百万円+4.2%
営業利益3,412百万円+39.4%
経常利益3,060百万円+44.1%
純利益2,292百万円+153.5%
営業利益率3.3%、前年同期比+0.8ポイント（2024年3月期2.5%）
通期業績予想
営業収益
105,500百万円
営業利益
3,100百万円
経常利益
2,600百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,500百万円
この資料で会社が説明したこと
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
インバウンドの増加、季節変動、原材料価格・エネルギー価格の高止まりを想定。数値の前提は非開示新しい施策
- 新たな店舗ブランド『デリシアミールズ』を中心とした惣菜強化型店舗の改装・新規出店
- 上高地・白馬などの観光路線バス強化
- 軽井沢エリアへのタクシー営業所新設予定（2025年10月）
- 既存観光施設の改装による高単価路線への転換
- 長野県内主要観光地でのエリア開発
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ROE18.3%前年同期比前年8.6%
- 総資産経常利益率5.3%前年同期比前年3.8%
- PER7倍前年同期比公募時5.30倍
- 自己資本比率24.9%前年同期比前年18.3%
- PBR1.52倍前年同期比公募時1.18倍
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
ホテル・旅館の客室稼働率、室単価（ADR）・客単価、運輸事業の乗降客数を施設・路線別に記載セグメント別実績
流通事業
営業収益
76,739百万円+2.5%
営業利益
1,619百万円-1.0%
運輸事業
営業収益
13,301百万円+9.1%
営業利益
1,590百万円+80.1%
観光事業
営業収益
12,062百万円+8.0%
営業利益
499百万円+33.9%
不動産事業
営業収益
1,396百万円+6.4%
営業利益
160百万円+74.7%
中期経営計画の目標
中期経営計画期間は2025〜2027年。2027年のあるべき姿と、当期純利益のイメージとして22億円を記載財務目標
ROE18.3%、総資産経常利益率5.3%、自己資本比率24.9%などの実績値を記載。目標値は非開示市場規模・シェア
長野県主要観光地の2023年延べ利用者数を記載。例：軽井沢高原7,713千人、善光寺5,803千人、上高地1,327千人。市場シェアは非開示店舗数・拠点数
食品スーパー・業務スーパー計60店舗、とくし丸36台、デリシアネットスーパー18拠点。期中の出退店数は一部新規出店・改装計画のみ記載で、実績の出退店数は非開示従業員数
単体41人
連結1,953人
年間配当
2025年3月期
年間5円/株
中間0円/株
期末5円/株
2026年3月期予想
年間5円/株
中間0円/株
期末5円/株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 通期 |
| 売上高 | 103,836百万円（前年比 +4.2%） |
| 営業利益 | 3,412百万円（前年比 +39.4%） |
| 経常利益 | 3,060百万円（前年比 +44.1%） |
| 純利益 | 2,292百万円（前年比 +153.5%） |
| 営業利益率 | 3.3%、前年同期比+0.8ポイント（2024年3月期2.5%） |
| 通期業績予想 | 営業収益 105,500百万円 / 営業利益 3,100百万円 / 経常利益 2,600百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,500百万円 |
| セグメント別実績 | 流通事業 営業収益 76,739百万円（前年比 +2.5%） / 営業利益 1,619百万円（前年比 -1.0%） / 運輸事業 営業収益 13,301百万円（前年比 +9.1%） / 営業利益 1,590百万円（前年比 +80.1%） / 観光事業 営業収益 12,062百万円（前年比 +8.0%） / 営業利益 499百万円（前年比 +33.9%） / 不動産事業 営業収益 1,396百万円（前年比 +6.4%） / 営業利益 160百万円（前年比 +74.7%） |
| 主要KPI | 指標名 ROE / 値 18.3% / 前年同期比 前年8.6%、指標名 総資産経常利益率 / 値 5.3% / 前年同期比 前年3.8%、指標名 PER / 値 7倍 / 前年同期比 公募時5.30倍、指標名 自己資本比率 / 値 24.9% / 前年同期比 前年18.3%、指標名 PBR / 値 1.52倍 / 前年同期比 公募時1.18倍 |
| 単価と数量の指標 | ホテル・旅館の客室稼働率、室単価（ADR）・客単価、運輸事業の乗降客数を施設・路線別に記載 |
| 店舗数・拠点数 | 食品スーパー・業務スーパー計60店舗、とくし丸36台、デリシアネットスーパー18拠点。期中の出退店数は一部新規出店・改装計画のみ記載で、実績の出退店数は非開示 |
| 従業員数 | 単体 41人 / 連結 1,953人 / 期中増減 非開示 / 採用計画 非開示 |
| 業績見通しの前提 | インバウンドの増加、季節変動、原材料価格・エネルギー価格の高止まりを想定。数値の前提は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 中期経営計画期間は2025〜2027年。2027年のあるべき姿と、当期純利益のイメージとして22億円を記載 |
| 財務目標 | ROE18.3%、総資産経常利益率5.3%、自己資本比率24.9%などの実績値を記載。目標値は非開示 |
| 年間配当 | 2025年3月期 年間 5円/株 / 中間 0円/株 / 期末 5円/株 / 2026年3月期予想 年間 5円/株 / 中間 0円/株 / 期末 5円/株 |
| 市場規模・シェア | 長野県主要観光地の2023年延べ利用者数を記載。例：軽井沢高原7,713千人、善光寺5,803千人、上高地1,327千人。市場シェアは非開示 |
| 新しい施策 | 新たな店舗ブランド『デリシアミールズ』を中心とした惣菜強化型店舗の改装・新規出店、上高地・白馬などの観光路線バス強化、軽井沢エリアへのタクシー営業所新設予定（2025年10月）、既存観光施設の改装による高単価路線への転換、長野県内主要観光地でのエリア開発 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳見通しに織り込んだリスク額配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年3月期は、流通事業で商品価格の見直しと価格転嫁を進めたこと、観光・運輸事業でインバウンドを含む観光需要が回復したこと、コロナ禍で取り組んだ経費削減効果が寄与した。2026年3月期は、賃上げ等による人件費増加、繰越欠損金の解消による税負担増加、原材料・エネルギー価格の高止まりを減益要因としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。