読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
150
百万円（2024年7月期通期営業利益予想）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2023年7月期 通期会社の説明として取り出せた項目 3 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益150百万円
販管費約80
当四半期3か月の実績
営業利益
69百万円
注記2023年7月期第4四半期
通期業績予想
2024年7月期
営業利益
150百万円
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 2024年7月期通期業績予想で、売上総利益の成長率が昨年より下がっている理由は？ / 回答要旨 2025年7月期以降の高成長に向けた土壌形成の1年と位置付け、営業・マーケティングの生産性向上を優先するため。
- 質問 2024年7月期通期の営業利益に関する考え方は？季節性はあるのか？ / 回答要旨 売上総利益には季節性があり、第4四半期が最も良い傾向。販管費は大幅に変化させない方針で、通期営業利益予想は150百万円。
- 質問 全社生産性の向上とは？ / 回答要旨 SFAの新規導入、営業プロセスの標準化、マーケティング施策の最適化、間接部門のBPRなどに取り組む。
- 質問 QonQで見ると営業人員が減っている理由は？ / 回答要旨 管理職の増員や人員配置の転換による影響。
- 質問 売主サイドの各物件販売強化によるGMV拡大を優先し、テイクレート改善を短期的に織り込んでいないとは？ / 回答要旨 テイクレートを無理に改善するより、社内外を問わない買主とのマッチングにより、早く適正価格で販売することを優先する。
- 質問 金利上昇などマクロ環境による影響はあるか？ / 回答要旨 現状では大勢に影響なしと考えている。住宅ローン利用者は変動金利が多く、居住用中古マンションの実需が中心で、需要は中長期的に回復すると考えている。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
売上総利益の季節性第4四半期が最も良い傾向。第1・第2四半期は通常25％に満たない
新しい施策
- 営業支援システム（SFA）の新規導入
- 営業・マーケティングの業務フローおよびコスト効率の改善
- 新規マーケティング手法の拡充・既存施策の最適化
- 間接部門の業務構造の見直し・再構築（BPR）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2023年7月期 通期 |
| 営業利益 | 150百万円 |
| 販管費 | 約80 |
| 当四半期3か月の実績 | 営業利益 69百万円 |
| 通期業績予想 | 2024年7月期 営業利益 150百万円 |
| 業績見通しの前提 | 売上総利益の季節性 第4四半期が最も良い傾向。第1・第2四半期は通常25％に満たない |
| 質疑応答の論点 | 質問 2024年7月期通期業績予想で、売上総利益の成長率が昨年より下がっている理由は？ / 回答要旨 2025年7月期以降の高成長に向けた土壌形成の1年と位置付け、営業・マーケティングの生産性向上を優先するため。、質問 2024年7月期通期の営業利益に関する考え方は？季節性はあるのか？ / 回答要旨 売上総利益には季節性があり、第4四半期が最も良い傾向。販管費は大幅に変化させない方針で、通期営業利益予想は150百万円。、質問 全社生産性の向上とは？ / 回答要旨 SFAの新規導入、営業プロセスの標準化、マーケティング施策の最適化、間接部門のBPRなどに取り組む。、質問 QonQで見ると営業人員が減っている理由は？ / 回答要旨 管理職の増員や人員配置の転換による影響。、質問 売主サイドの各物件販売強化によるGMV拡大を優先し、テイクレート改善を短期的に織り込んでいないとは？ / 回答要旨 テイクレートを無理に改善するより、社内外を問わない買主とのマッチングにより、早く適正価格で販売することを優先する。、質問 金利上昇などマクロ環境による影響はあるか？ / 回答要旨 現状では大勢に影響なしと考えている。住宅ローン利用者は変動金利が多く、居住用中古マンションの実需が中心で、需要は中長期的に回復すると考えている。 |
| 新しい施策 | 営業支援システム（SFA）の新規導入、営業・マーケティングの業務フローおよびコスト効率の改善、新規マーケティング手法の拡充・既存施策の最適化、間接部門の業務構造の見直し・再構築（BPR） |
この書類が述べていない項目（22件）
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年7月期以降の高成長に向け、営業・マーケティングの業務プロセスを磨き込み、生産性を高めるため。営業利益については、売上総利益に季節性があり、第1・第2四半期は通常25％未満の進捗となる一方、販管費は2023年7月期第4四半期の水準から大幅な変化を予定していないことを理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。