読む価値
35軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
51
%（売上高の対前期増減率）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
売上高+50.9%
基準 1,624目標2,450百万円
営業利益-148.6%
基準 -358目標-890百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか非開示 → 2021年7月期実績 1,264
投資計画の総額7.4〜9.2
分野別の投資額分野 中期的な成長投資（3年程度での回収を見込む） / 金額 3.7〜4.7、分野 翌期回収を見込む先行投資 / 金額 1.8〜2.3、分野 継続成長に向けた組織強化 / 金額 1.9〜2.2
重点施策
01売主サイドにおける事業構築を通じた物件供給の拡大 (A)
02個人売主チャネルの開拓
03再販事業者との連携強化による供給拡大
04構造的なテイクレート改善の推進 (B)
05再販事業者向け支援サービスの拡大
06企画商品の拡充
07継続的なユーザー基盤の成長
08継続的なサービス・プロダクトの改善
09オペレーションエリアの拡大
10OMOでの顧客体験向上（接客拠点、セミナー等）
計画の前提中期的な成長投資は3年程度での回収を見込む、翌期回収を見込む先行投資を行う
対象市場の規模市場規模 首都圏（40㎡超マンション）：5.6兆円／2020年、首都圏（築20年以上・40㎡超マンション、購入前後リフォーム実施）：2.2兆円／2020年、東京都（築20年以上・40㎡超マンション、購入前後リフォーム実施）：1.4兆円／2020年、全国（政府長期目標）：20兆円 / 成長率 非開示 / 出典 公益財団法人東日本不動産流通機構『年報マーケットウォッチ 2020年度』、公益財団法人不動産流通推進センター『2019不動産業統計集（3月期改訂）3不動産流通』、リフォーム産業新聞社『中古住宅リノベ市場データブック』からツクルバが推計、国土交通省『住生活基本計画』（令和3年3月9日）
会社が挙げているリスク
競争環境の激化：他社がカウカモの事業モデルを模倣し、中古不動産流通プラットフォーム事業に取り組むリスク。発生可能性は中、影響は取引件数の増加ペースの鈍化・手数料率低下。
不動産市場環境の動向：景気動向、金利動向、地価動向及び住宅税制等の影響を受けて不動産市場が変動するリスク。発生可能性は中、影響は取引件数の増加ペースの鈍化・取引単価の減少・販売用不動産の評価減。
見直し・取り下げの理由
売上総利益の高成長を目指すため、売主サイドにおける事業構築を通じた物件供給の拡大、構造的なテイクレート改善、買主ユーザーの獲得、顧客体験の向上およびオペレーション規模拡大を進める。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 売上高目標 | 1,624百万円 → 2,450百万円（+51%） |
| 営業利益目標 | -358百万円 → -890百万円（ー） |
| 投資計画の総額 | 7.4〜9.2 |
| 分野別の投資額 | 分野 中期的な成長投資（3年程度での回収を見込む） / 金額 3.7〜4.7、分野 翌期回収を見込む先行投資 / 金額 1.8〜2.3、分野 継続成長に向けた組織強化 / 金額 1.9〜2.2 |
| 計画の前提 | 中期的な成長投資は3年程度での回収を見込む、翌期回収を見込む先行投資を行う |
| 重点施策 | 売主サイドにおける事業構築を通じた物件供給の拡大 (A)、個人売主チャネルの開拓、再販事業者との連携強化による供給拡大、構造的なテイクレート改善の推進 (B)、再販事業者向け支援サービスの拡大、企画商品の拡充、継続的なユーザー基盤の成長、継続的なサービス・プロダクトの改善、オペレーションエリアの拡大、OMOでの顧客体験向上（接客拠点、セミナー等） |
| 前計画の実績 | 非開示 → 2021年7月期実績 1,264 |
| 見直し・取り下げの理由 | 売上総利益の高成長を目指すため、売主サイドにおける事業構築を通じた物件供給の拡大、構造的なテイクレート改善、買主ユーザーの獲得、顧客体験の向上およびオペレーション規模拡大を進める。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 首都圏（40㎡超マンション）：5.6兆円／2020年、首都圏（築20年以上・40㎡超マンション、購入前後リフォーム実施）：2.2兆円／2020年、東京都（築20年以上・40㎡超マンション、購入前後リフォーム実施）：1.4兆円／2020年、全国（政府長期目標）：20兆円 / 成長率 非開示 / 出典 公益財団法人東日本不動産流通機構『年報マーケットウォッチ 2020年度』、公益財団法人不動産流通推進センター『2019不動産業統計集（3月期改訂）3不動産流通』、リフォーム産業新聞社『中古住宅リノベ市場データブック』からツクルバが推計、国土交通省『住生活基本計画』（令和3年3月9日） |
| 認識するリスク | 競争環境の激化：他社がカウカモの事業モデルを模倣し、中古不動産流通プラットフォーム事業に取り組むリスク。発生可能性は中、影響は取引件数の増加ペースの鈍化・手数料率低下。、不動産市場環境の動向：景気動向、金利動向、地価動向及び住宅税制等の影響を受けて不動産市場が変動するリスク。発生可能性は中、影響は取引件数の増加ペースの鈍化・取引単価の減少・販売用不動産の評価減。 |
| 公表日 | 2021年12月24日 |
この書類が述べていない項目（13件）
計画期間計画に対する動き営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上総利益の高成長を目指すため、買主向けサービス・プロダクト開発、売主サイドの事業構築、接客拠点・営業体制の拡充などに先行投資を行う。営業利益率は先行投資により一時的に悪化するが、2022年7月期を最下限とする方針。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。