ジェイフロンティア（2934）・施策再掲
不適切会計を受けたコンプライアンス・内部統制再発防止策
FY2024に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特別調査委員会を受けた再発防止・経営管理体制の是正42社が書いているテーマ・逆風15社・追い風32社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている42社のうち14社を表示しています。上の文は42社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「企業規模拡大に応じた内部管理体制の構築を図るために、コーポレート・ガバナンスを重視し、リスクマネジメントの強化、並びに金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制制度の適用等も踏まえた内部統制の継続的な改善及び強化を推進し、強固な経営基盤の構築を図ってまいります。」
不適切会計後の再発防止策を含む、内部統制、リスクマネジメント及び財務報告統制の継続的改善を記載している。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社は、2024年12月11日付の「再発防止策の策定等に関するお知らせ」のとおり、特別調査委員会より指摘を受けた事項を踏まえ、当社として今回の事態が生じた原因は、役職員のコンプライアンス意識の醸成が不十分であったこと及びガバナンスの機能不全・牽制機能の欠如に起因するものであったと認識し、下記のとおり、再発防止策を策定・実行しております。」
不適切会計を受けた再発防止策について、経営トップの年1回のメッセージ、全役職員研修、CFO選任、社外取締役増員、一定金額以上の案件の月次利益率分析、内部通報制度の周知、内部監査及び会計監査人との連携などを実行段階として開示している。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社は特別調査委員会の再発防止策の提言を踏まえ、下記を含む再発防止策を策定・実行し、適正な内部統制の整備・運用を図ってまいります。」
経営トップによる年1回のコンプライアンスメッセージ、全役職員向け研修、取締役執行役員CFOの選任、社外取締役の増員、一定金額以上の案件の月次利益率分析、内部通報制度の周知、取締役会・監査役会への事前資料共有、不正リスクを踏まえた内部監査及び会計監査人との書面連携を再発防止策として示している。