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決算説明資料2934ジェイフロンティア食品

2022年5月期 第2四半期決算発表FAQ

第2四半期は、売上高が計画を少し下回った一方、営業利益は計画を上回った。新規顧客の獲得効率が改善し、通期の新規顧客目標に対する進捗は61%となっている。

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61
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質疑応答要旨2022年5月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
通期業績予想連結業績予想の具体的な科目別数値は非開示。2025年5月期中期経営目標として売上高300億円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。新規顧客獲得数のみ、通期目標34万人に対して第2四半期累計21万人、進捗率61%。その他の科目・セグメントは非開示
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高は計画を若干下回り、営業利益は計画を上回った。メディカルケアセールス事業の営業利益は減少したが、今期の営業利益は計画通りに着地する見込み
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
第2四半期の計画進捗、事業別利益の減少理由と見通し、通期業績予想の達成可能性、買収企業の連結時期、LTV、中期経営目標、SOKUYAKUの会員獲得・広告・提携・物流、M&A方針・資金調達、広告規制の影響
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
新規顧客獲得効率の改善、効果的な広告クリエイティブ、新規広告媒体の活用、JFD防風通聖散への広告投資、SOKUYAKU初期導入手数料の無償化
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
定期顧客向け売上を保守的に見込む。第2四半期に獲得した顧客のLTV検証をこれから実施
新しい施策
SOKUYAKU ASPサービスの展開、端末設置・医療人材紹介などのTo Bサービス拡大、SOKUYAKU初期導入手数料の無償化、地上波テレビ広告のエリア拡大、インサイドセールスへの切り替え、物流会社との業務提携協議、電子カルテの大手とのアライアンス検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
新規顧客獲得数:第2四半期累計21万人、通期目標34万人、進捗率61%。LTV:平均3万円程度
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
LTV:平均3万円程度。2025年5月期のSOKUYAKU目標として処方箋800万枚、会員数650万人、アクティブ率12%程度
セグメント別実績
ヘルスケアセールス事業の売上高進捗率36%。メディカルケアセールス事業の営業利益は減少。その他の具体的な実績値は非開示
中期経営計画の目標
2025年5月期売上高300億円。内訳は既存事業のオーガニック成長180億円、M&A100億円、SOKUYAKUのヘルスケアサイクル関連新規事業20億円。D2C営業利益率は14%から11%へ悪化見込み。SOKUYAKU売上高目標50億円、うち処方箋関連22億円、To Bサービス28億円
この資料の中身
項目内容
資料の種類質疑応答要旨
対象決算期2022年5月期 第2四半期
通期業績予想連結業績予想の具体的な科目別数値は非開示。2025年5月期中期経営目標として売上高300億円
通期予想に対する進捗率新規顧客獲得数のみ、通期目標34万人に対して第2四半期累計21万人、進捗率61%。その他の科目・セグメントは非開示
計画に対する自己評価売上高は計画を若干下回り、営業利益は計画を上回った。メディカルケアセールス事業の営業利益は減少したが、今期の営業利益は計画通りに着地する見込み
セグメント別実績ヘルスケアセールス事業の売上高進捗率36%。メディカルケアセールス事業の営業利益は減少。その他の具体的な実績値は非開示
増減要因の内訳新規顧客獲得効率の改善、効果的な広告クリエイティブ、新規広告媒体の活用、JFD防風通聖散への広告投資、SOKUYAKU初期導入手数料の無償化
主要KPI新規顧客獲得数:第2四半期累計21万人、通期目標34万人、進捗率61%。LTV:平均3万円程度
単価と数量の指標LTV:平均3万円程度。2025年5月期のSOKUYAKU目標として処方箋800万枚、会員数650万人、アクティブ率12%程度
業績見通しの前提定期顧客向け売上を保守的に見込む。第2四半期に獲得した顧客のLTV検証をこれから実施
中期経営計画の目標2025年5月期売上高300億円。内訳は既存事業のオーガニック成長180億円、M&A100億円、SOKUYAKUのヘルスケアサイクル関連新規事業20億円。D2C営業利益率は14%から11%へ悪化見込み。SOKUYAKU売上高目標50億円、うち処方箋関連22億円、To Bサービス28億円
質疑応答の論点第2四半期の計画進捗、事業別利益の減少理由と見通し、通期業績予想の達成可能性、買収企業の連結時期、LTV、中期経営目標、SOKUYAKUの会員獲得・広告・提携・物流、M&A方針・資金調達、広告規制の影響
新しい施策SOKUYAKU ASPサービスの展開、端末設置・医療人材紹介などのTo Bサービス拡大、SOKUYAKU初期導入手数料の無償化、地上波テレビ広告のエリア拡大、インサイドセールスへの切り替え、物流会社との業務提携協議、電子カルテの大手とのアライアンス検討
この書類が述べていない項目(18件)
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

効果的な広告クリエイティブの発信と新たな広告媒体の活用により、少額の広告費で新規顧客を獲得できたため。メディカルケアセールス事業では、JFD防風通聖散への広告投資と、SOKUYAKUの病院・薬局向け初期導入手数料の無償化により営業利益が減少した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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