読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
ボードメンバー（名）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
未来世代アドバイザリーボード
適用分野（この発表が対象とする用途）
サステナビリティ活動、ESG経営、商品設計、各種イベント、未来世代との取り組み
提供開始日2024年2月（設置）
会社が数字で示したこと
利用実績
2019年以降、3代のCFOが就任
相手先と当社の関係
ユーグレナ2931
当社との関係
未来世代のメンバーがユーグレナの経営・事業活動に参加し、対話や議論を行う関係
拠点（この発表が示した場所）
ボードメンバー3名、Co-CEOとのディスカッションは3か月に1回、サステナビリティ委員会への参加は年3回、プロジェクト担当者との対話は月1-2回
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 未来世代アドバイザリーボード |
| 当社との関係 | 未来世代のメンバーがユーグレナの経営・事業活動に参加し、対話や議論を行う関係 |
| 提供開始日 | 2024年2月（設置） |
| 適用分野 | サステナビリティ活動、ESG経営、商品設計、各種イベント、未来世代との取り組み |
| 拠点の規模 | ボードメンバー3名、Co-CEOとのディスカッションは3か月に1回、サステナビリティ委員会への参加は年3回、プロジェクト担当者との対話は月1-2回 |
| 利用実績 | 2019年以降、3代のCFOが就任 |
この書類が述べていない項目（12件）
相手先相手先の概要契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地定量的な効果業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社内にサステナビリティ専門部署が発足し、未来世代との取り組みや社会参画が企業・行政など社内外で普及したため、CFOの「提言」型活動から未来世代との「共創」へ次の段階に進むことにした。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。