読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
1768
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+13.9%
基準 63,223目標72,000百万円
営業利益+67.2%
基準 2,632目標4,400百万円
営業利益率+1.9pt
基準 4.2目標6.1%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか1,000億円 → 632億円（△36.8%）-36.8%公表された2つの数値から算出
重点施策
01新規事業の積極育成
02財務基盤の徹底強化
03連続的なM&A事業
04成長事業「創薬」： 抗体技術を基盤に製薬企業に成長
05指定難病「カダシル」に対する新薬の開発
06成長事業「繊維」： 新規ハイブリッド繊維 ovoveil (オボヴェール)
07成長事業「アグリ」： バイオスティミュラント（BS）により世界の農業危機を救う
08基盤事業： PharmaGABA®の安全性データにより欧州展開が加速
09基盤事業「海外事業」： グローバル成長を加速する人財戦略
10基盤事業「明治薬品」： 新工場によりCMO事業が強固な利益基盤に
11基盤事業「BtoC」： 営業CFを安定化＆黒字化
12M&A戦略： マリン・プロフーズ社を100％株式取得契約
13新たな成長領域「メディカルフード事業」を創出
セグメント別目標セグメント 創薬 / 目標 カダシル治療薬の2030年早期承認、承認後のPeak Sales20億円 / 時期 2030年・承認後、セグメント 繊維 / 目標 ovoveil売上30億円 / 時期 2031年、セグメント アグリ / 目標 バイオスティミュラント売上10億円 / 時期 2031年、セグメント 明治薬品・CMO事業 / 目標 売上50億円 / 時期 5年後、セグメント BtoC / 目標 単年度利益40億円を維持 / 時期 計画期間中
非財務目標指標 カダシル治療薬の承認 / 目標 2030年の早期承認 / 時期 2030年、指標 卵殻膜由来新電極材料の蓄電能力 / 目標 10,000回の充電サイクル後も90％以上を保持 / 時期 記載なし
会社が挙げているリスク
経済環境、経営環境の変動により、予測・見通し・戦略等が予想と大きく異なる可能性
創薬パイプラインの進捗、ライセンス契約、承認等は保証されない
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2029「1Kプロジェクト - SPRING戦略 -」 |
| 計画期間 | 2027年7月期から2029年7月期までの3カ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 63,223百万円 → 72,000百万円（+13.9%） |
| 営業利益目標 | 2,632百万円 → 4,400（本文では41億円）（+67.2%（添付資料の4,400百万円基準）） |
| 営業利益率目標 | 4.2% → 6.1%（+45.2%） |
| セグメント別目標 | セグメント 創薬 / 目標 カダシル治療薬の2030年早期承認、承認後のPeak Sales20億円 / 時期 2030年・承認後、セグメント 繊維 / 目標 ovoveil売上30億円 / 時期 2031年、セグメント アグリ / 目標 バイオスティミュラント売上10億円 / 時期 2031年、セグメント 明治薬品・CMO事業 / 目標 売上50億円 / 時期 5年後、セグメント BtoC / 目標 単年度利益40億円を維持 / 時期 計画期間中 |
| 非財務目標 | 指標 カダシル治療薬の承認 / 目標 2030年の早期承認 / 時期 2030年、指標 卵殻膜由来新電極材料の蓄電能力 / 目標 10,000回の充電サイクル後も90％以上を保持 / 時期 記載なし |
| 重点施策 | 新規事業の積極育成、財務基盤の徹底強化、連続的なM&A事業、成長事業「創薬」： 抗体技術を基盤に製薬企業に成長、指定難病「カダシル」に対する新薬の開発、成長事業「繊維」： 新規ハイブリッド繊維 ovoveil (オボヴェール)、成長事業「アグリ」： バイオスティミュラント（BS）により世界の農業危機を救う、基盤事業： PharmaGABA®の安全性データにより欧州展開が加速、基盤事業「海外事業」： グローバル成長を加速する人財戦略、基盤事業「明治薬品」： 新工場によりCMO事業が強固な利益基盤に、基盤事業「BtoC」： 営業CFを安定化＆黒字化、M&A戦略： マリン・プロフーズ社を100％株式取得契約、新たな成長領域「メディカルフード事業」を創出 |
| 前計画の実績 | 1,000億円 → 632億円（△36.8%） |
| 認識するリスク | 経済環境、経営環境の変動により、予測・見通し・戦略等が予想と大きく異なる可能性、創薬パイプラインの進捗、ライセンス契約、承認等は保証されない |
| 取締役会決議日 | 2026年10月16日 |
| 公表日 | 2026年10月16日 |
この書類が述べていない項目（12件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存事業の収益力を強化し、新たな成長領域を開拓するとともに、財務基盤と営業キャッシュ・フローを強化し、M&Aを通じて新たな成長領域を創出するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。