読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
5005
百万円（2029年8月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+4.3%
基準 4,800目標5,005百万円
営業利益+94.0%
基準 150目標291百万円
当期純利益+11.7%
基準 120目標134百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当再開を検討し、今期末として5円の配当を予定配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01新規テナント誘致
02飲食フロア強化
03川崎地区復活
計画の前提ラウンドワンオープンによる来店客数増加を見越し、回遊性、滞在率向上を目指す、川崎店はいまだ地域でのブランド力が健在である
非財務目標指標名 横須賀店の空き区画 / 目標値 全て埋める / 時期 2026年初夏、指標名 藤沢店1階のドラッグストア / 目標値 誘致を実現しオープン / 時期 2026年夏
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2027 年 8 月期から 2029 年８月期まで（３ヵ年計画） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 4,800百万円 → 5,005百万円（約4.3%） |
| 営業利益目標 | 150百万円 → 291百万円（約94.0%） |
| 当期純利益目標 | 120百万円 → 134百万円（約11.7%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当再開を検討し、今期末として5円の配当を予定 |
| 非財務目標 | 指標名 横須賀店の空き区画 / 目標値 全て埋める / 時期 2026年初夏、指標名 藤沢店1階のドラッグストア / 目標値 誘致を実現しオープン / 時期 2026年夏 |
| 計画の前提 | ラウンドワンオープンによる来店客数増加を見越し、回遊性、滞在率向上を目指す、川崎店はいまだ地域でのブランド力が健在である |
| 重点施策 | 新規テナント誘致、飲食フロア強化、川崎地区復活 |
| 公表日 | 2026年４月１日 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2023年8月期に9期ぶりに黒字転換し、2025年8月期まで3期連続の黒字でV字回復を達成したことを踏まえ、再生後の新たなる企業価値向上と収益力の強化を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。