読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
8.2
%（売上高の前年同四半期比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年10月1日〜2025年12月31日非連結（個別）日本基準売上高835百万円前年比 +8.2%
営業利益35百万円前年比 +8.7%
経常利益35百万円前年比 +7.8%
純利益（親会社株主帰属）31百万円前年比 +51.1%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益2.24円
期末の財政状態
総資産1,463百万円
うち純資産 1,080 百万円自己資本比率 73.8%前期末比 -3.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高小売事業 754,835千円（前年比 +9.6%）、その他事業 80,403千円（前年比 -3.6%）
セグメント別利益小売事業 67,678千円（前年比 -5.7%）、その他事業 5,211千円（前年比 -7.1%）
見通しと株主還元
年間配当予想0円 → 非開示
業績の増減要因
「健康」をキーワードにした「茂蔵オリジナル商品」の強化、顧客数の確保、新規顧客の獲得、店頭セール、商品単価の見直し、定価販売率の向上、大量陳列による衝動買い促進など。小売事業の利益には最低賃金上昇による人件費増加が影響。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
減損損失611千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 40千円、その他 10千円 / 特別損失 減損損失 611千円、固定資産除却損 485千円
減価償却費3,426千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無（対象者：非開示）
期末発行済株式数14,157,780株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年10月1日〜2025年12月31日 |
| 売上高 | 835百万円（前年比 +8.2%） |
| 営業利益 | 35百万円（前年比 +8.7%） |
| 経常利益 | 35百万円（前年比 +7.8%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 31百万円（前年比 +51.1%） |
| １株当たり当期純利益 | 2.24円 |
| 自己資本比率 | 当期末 73.8 / 前期末 76.8 |
| 総資産 | 1,463百万円 |
| 純資産 | 1,080百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 非開示 |
| セグメント別売上高 | 小売事業 754,835千円（前年比 +9.6%）、その他事業 80,403千円（前年比 -3.6%） |
| セグメント別利益 | 小売事業 67,678千円（前年比 -5.7%）、その他事業 5,211千円（前年比 -7.1%） |
| 減価償却費 | 3,426千円 |
| 減損損失 | 611千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 40千円、その他 10千円 / 特別損失 減損損失 611千円、固定資産除却損 485千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 14,157,780株 |
| 業績の増減要因 | 「健康」をキーワードにした「茂蔵オリジナル商品」の強化、顧客数の確保、新規顧客の獲得、店頭セール、商品単価の見直し、定価販売率の向上、大量陳列による衝動買い促進など。小売事業の利益には最低賃金上昇による人件費増加が影響。 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高通期業績予想業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更重要な後発事象期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「健康」をキーワードにしたオリジナル商品の強化、顧客数の確保、新規顧客の獲得、店頭セール、商品単価の見直し、定価販売率の向上などに取り組んだ。小売事業の利益については、最低賃金の上昇による人件費の増加が影響した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。