読む価値
21軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
11.18
億円（2025年9月末時点の流通株式時価総額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01代表取締役の交代等による新体制
02売上・収益の向上に向けた経営体制を整える事で業績回復を目指す
032025年9月期の黒字化へ転換
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 上場維持基準の適合に向けた計画 |
| 計画期間 | 2026年9月期末まで |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 重点施策 | 代表取締役の交代等による新体制、売上・収益の向上に向けた経営体制を整える事で業績回復を目指す、2025年9月期の黒字化へ転換 |
| 公表日 | 2025年10月31日 |
この書類が述べていない項目（20件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。上場維持基準への適合に向けた計画に基づき、代表取締役の交代などによる新体制の構築、売上・収益の向上、業績回復および2025年9月期の黒字化に向けた取り組みを進めた結果、株主の売買意欲が促進され、流通株式時価総額が10億円以上となったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。