なとり（2922）・施策再定義
国内事業の拡大と海外マーケットへの挑戦
FY2017に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
海外販売体制の再構築とマルチチャンネル化22社が書いているテーマ・逆風1社・追い風21社
なとりがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。12社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020再定義有価証券報告書
「市場面では、当社の主力である常温の珍味売り場の売上伸長を進めながら、チルドの珍味や梅製品など素材菓子等の珍味外売り場の拡販、Eコマース市場、海外輸出販売の更なる強化により、既存及び新市場の維持・拡大に取り組んでまいります。」
旧計画の「国内事業の拡大と海外マーケットへの挑戦」は、常温・珍味外売り場に加え、Eコマースと海外輸出販売を強化する市場拡大策として再整理された。 - FY2019削除有価証券報告書旧中期経営計画の「国内事業の拡大と海外マーケットへの挑戦」という個別戦略は、当年度の新計画の説明では明示されていない。
- FY2018再掲有価証券報告書
「５つの戦略である「①国内事業の拡大と海外マーケットへの挑戦」「②新たなおつまみ需要の創造」「③着実な成長投資と高収益体質への変革」「④事業活動のサイクルを円滑化するロジスティクスと情報システムの構築」「⑤成長意欲に満ちあふれた社風の醸成と人材育成」に全社一丸となって取り組んできました。」
中期経営計画の最終年度に、国内事業拡大と海外マーケットへの挑戦を含む5戦略への取り組みを継続した。 - FY2017初出有価証券報告書
「４ヵ年中期経営計画「バリューイノベーション70」の５つの戦略である「①国内事業の拡大と海外マーケットへの挑戦」」
中期経営計画の戦略の一つとして、国内事業の拡大と海外市場への挑戦を掲げている。