読む価値
30軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
8
％書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE非開示 → 8％以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01成長戦略―Growth Strategy―
02スマート化―Automation and Innovation―
03人材投資―Investment in People―
04サステナビリティと社会的責任―Natural resource sustainability, Social responsibility―
見直し・取り下げの理由
当社グループのありたい姿を想像し、従来の３か年計画ではなく長期的視点での中長期経営計画を策定しております。企業理念、ビジョンを再構築し、重要課題の見直しを行い、マテリアリティの特定を行っております。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | KENKO Vision 2035 |
| 計画期間 | 2024年度から2035年度までの12年間 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| ROE目標 | 非開示 → 8％以上 |
| 重点施策 | 成長戦略―Growth Strategy―、スマート化―Automation and Innovation―、人材投資―Investment in People―、サステナビリティと社会的責任―Natural resource sustainability, Social responsibility― |
| 見直し・取り下げの理由 | 当社グループのありたい姿を想像し、従来の３か年計画ではなく長期的視点での中長期経営計画を策定しております。企業理念、ビジョンを再構築し、重要課題の見直しを行い、マテリアリティの特定を行っております。 |
| 公表日 | 2024年5月22日 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。当社グループのありたい姿を想像し、従来の３か年計画ではなく長期的視点での中長期経営計画を策定したため。企業理念・ビジョンの再構築、重要課題の見直し、マテリアリティの特定も行っている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。