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決算説明資料2910ロック・フィールド食品

2027年4月期 第1四半期決算補足説明資料

2027年4月期第1四半期は、価格改定後も販売数量を維持できたことで売上高が増え、売上原価率の低下と増収効果によって営業利益・経常利益・純利益が改善した。

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169
百万円(営業利益の前年同期比増加額)
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この資料の中身

決算短信補足資料2027年4月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高12,675百万円+1.6%
営業利益180百万円
経常利益206百万円+383.5%
純利益99百万円
販管費7,152百万円
営業利益率
率1.4%
前年同期比前年同期0.1%から+1.3ポイント
当四半期3か月の実績
売上高12,675百万円
営業利益180百万円
経常利益206百万円
当期純利益99百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 退店-1.6億円
  • 2026年4月期出店店舗の売上+2.4億円
  • 既存店の売上+0.8億円
  • 外販(卸)の売上+0.3億円
  • その他の売上+0.0億円
  • 売上高の増加による営業利益増加+1.1億円
  • 材料費率の抑制による営業利益増加+0.6億円
  • 労務費の増加による営業利益減少-0.0億円
  • 製造経費の増加による営業利益減少-0.0億円
  • 人件費の増加による営業利益減少-0.5億円
  • その他経費の抑制による営業利益増加+0.4億円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
包装資材価格上昇による第2四半期以降の影響3.2億円
新しい施策
  • 定番商品を中心とした価格改定
  • 包装資材価格上昇への対応として集約化・使用量抑制に着手
  • 東日本3店舗・西日本2店舗、計5店舗の店舗リニューアル
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 全社売上昨対101.6%
  • 既存店売上昨対100.7%
セグメント別実績
  • 業態RF1
    売上高7,815百万円
  • 業態グリーン・グルメ
    売上高2,408百万円
  • 業態いとはん
    売上高944百万円
  • 業態神戸コロッケ
    売上高717百万円
  • 業態融合
    売上高217百万円
  • 業態ベジテリア
    売上高189百万円
  • 業態Umi&Yama Kitchen
    売上高16百万円
  • 業態外販(卸)
    売上高245百万円
  • 業態その他
    売上高119百万円
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
3.2億円
内容第2四半期以降の包装資材価格の上昇による影響
店舗数・拠点数
期末304店舗
期中の出店数0店舗
期中の退店数1店舗
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算短信補足資料
対象決算期2027年4月期 第1四半期
売上高12,675百万円(前年比 +1.6%)
営業利益180百万円
経常利益206百万円(前年比 +383.5%)
純利益99百万円
営業利益率率 1.4% / 前年同期比 前年同期0.1%から+1.3ポイント
販管費7,152百万円
当四半期3か月の実績売上高 12,675百万円 / 営業利益 180百万円 / 経常利益 206百万円 / 当期純利益 99百万円
セグメント別実績業態 RF1 / 売上高 7,815百万円 / 利益 非開示、業態 グリーン・グルメ / 売上高 2,408百万円 / 利益 非開示、業態 いとはん / 売上高 944百万円 / 利益 非開示、業態 神戸コロッケ / 売上高 717百万円 / 利益 非開示、業態 融合 / 売上高 217百万円 / 利益 非開示、業態 ベジテリア / 売上高 189百万円 / 利益 非開示、業態 Umi&Yama Kitchen / 売上高 16百万円 / 利益 非開示、業態 外販(卸) / 売上高 245百万円 / 利益 非開示、業態 その他 / 売上高 119百万円 / 利益 非開示
増減要因の内訳項目 退店 / 金額 -1.6億円、項目 2026年4月期出店店舗の売上 / 金額 +2.4億円、項目 既存店の売上 / 金額 +0.8億円、項目 外販(卸)の売上 / 金額 +0.3億円、項目 その他の売上 / 金額 +0.0億円、項目 売上高の増加による営業利益増加 / 金額 +1.1億円、項目 材料費率の抑制による営業利益増加 / 金額 +0.6億円、項目 労務費の増加による営業利益減少 / 金額 -0.0億円、項目 製造経費の増加による営業利益減少 / 金額 -0.0億円、項目 人件費の増加による営業利益減少 / 金額 -0.5億円、項目 その他経費の抑制による営業利益増加 / 金額 +0.4億円
主要KPI指標名 全社売上昨対 / 値 101.6%、指標名 既存店売上昨対 / 値 100.7%
店舗数・拠点数期末 304店舗 / 期中の出店数 0店舗 / 期中の退店数 1店舗
業績見通しの前提包装資材価格上昇による第2四半期以降の影響 3.2億円
見通しに織り込んだリスク額金額 3.2億円 / 内容 第2四半期以降の包装資材価格の上昇による影響
新しい施策定番商品を中心とした価格改定、包装資材価格上昇への対応として集約化・使用量抑制に着手、東日本3店舗・西日本2店舗、計5店舗の店舗リニューアル
この書類が述べていない項目(15件)
売上総利益率通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標従業員数中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

6月下旬に定番商品を中心に価格改定を実施した後も販売数量を維持したことが増収に寄与した。包装資材等の価格上昇が限定的だったこと、売上原価率を抑制できたこと、増収効果により増益となった。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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