読む価値
50定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-48.8
%（営業利益の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年5月1日〜2026年1月31日連結日本基準売上高39,324百万円前年比 -0.5%進捗 77.2%
営業利益709百万円前年比 -48.8%進捗 187.6%
経常利益730百万円前年比 -49.1%進捗 175.9%
純利益（親会社株主帰属）318百万円前年比 -48.2%進捗 539.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益12.17円
期末の財政状態
総資産34,552百万円
うち純資産 28,844 百万円自己資本比率 83.5%前期末比 +1.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+810
投資-1,550
財務-923
純増減-1,663
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高11,554百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高50,924百万円（前年比 -0.5%）
営業利益378百万円（前年比 -69.5%）
経常利益415百万円（前年比 -68.1%）
純利益59百万円（前年比 -81.8%）
年間配当予想23円 → 24円
業績の増減要因
クリスマス・年末期間は全ブランドの商品をいずれの店舗でも予約可能とする体制整備により予約商品売上が前年を上回った。一方、節約志向の影響で地方都市店舗を中心に来店客数が前年を下回り、時給単価上昇によるパート人件費増加や店舗レジ更新に伴う減価償却費増加等で販売費及び一般管理費が増加した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示
減損損失135百万円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 減損損失 135百万円
減価償却費1,415百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無開催 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数26,788,748
期末自己株式数648,051
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年5月1日〜2026年1月31日 |
| 売上高 | 39,324百万円（前年比 -0.5%） |
| 営業利益 | 709百万円（前年比 -48.8%） |
| 経常利益 | 730百万円（前年比 -49.1%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 318百万円（前年比 -48.2%） |
| １株当たり当期純利益 | 12.17円 |
| 自己資本比率 | 当期末 83.5 / 前期末 81.9 |
| 総資産 | 34,552百万円 |
| 純資産 | 28,844百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 810百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,550百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -923百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 11,554百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 50,924百万円（前年比 -0.5%） / 営業利益 378百万円（前年比 -69.5%） / 経常利益 415百万円（前年比 -68.1%） / 純利益 59百万円（前年比 -81.8%） |
| 年間配当予想 | 23円 → 24円 |
| 減価償却費 | 1,415百万円 |
| 減損損失 | 135百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 減損損失 135百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 開催 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 26,788,748 |
| 期末自己株式数 | 648,051 |
| 業績の増減要因 | クリスマス・年末期間は全ブランドの商品をいずれの店舗でも予約可能とする体制整備により予約商品売上が前年を上回った。一方、節約志向の影響で地方都市店舗を中心に来店客数が前年を下回り、時給単価上昇によるパート人件費増加や店舗レジ更新に伴う減価償却費増加等で販売費及び一般管理費が増加した。 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。原材料価格や人件費の上昇、物価高騰による消費者の節約志向が続き、地方都市店舗を中心に来店客数が前年を下回った。利益面では、時給単価の上昇に伴うパート人件費の増加と、店舗レジの更新に伴う減価償却費の増加等により販売費及び一般管理費が増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。