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黒田グループ(287A)・リスク顕在化

のれん・固定資産の減損リスク

FY2025に初出。8回の記載のうち7回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2025。直近の記載は2026-11-13。

8記載
2年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2025 – 2026-05-15顕在化FY2026 – 2026-11-132025: 220252026: 62026
同じテーマの他社
事業用固定資産とのれんの将来キャッシュ・フロー減少による減損2社が書いているテーマ・逆風2社・追い風0社

黒田グループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度において、黒田オートテックジャパン株式会社について将来の利益計画の見直しを行った結果、投資の回収が見込まれなくなったため、回収可能価額をゼロ(備忘価額1円を除く)として算定し、当該減少額529百万円を減損損失として認識しました。」

    固定資産の減損損失は通期で567百万円となり、黒田オートテックジャパンで529百万円、クロダテクノ ツーリングマシン(タイランド)で38百万円を計上した。
  2. FY2026-H1顕在化有価証券報告書

    「また、当中間連結会計期間において、固定資産の売却益13億19百万円及び固定資産の減損5億29百万円を計上いたしました。」

    前年度の減損損失ゼロから変化し、当中間期に固定資産の減損5億29百万円を計上した。
  3. FY2025顕在化有価証券報告書

    「当社グループは、本書提出日現在、MBKパートナーズグループがKMホールディングス株式会社を通じて黒田電気株式会社の株式を取得することを目的として2017年12月15日まで実施された公開買付け及び黒田電気株式会社により2017年12月25日から2018年1月26日まで実施された自己株式公開買付けにより生じたのれん19,024百万円を連結財政状態計算書に計上しているほか、その他の有形・無形の固定資産を有しております。」

    のれん19,024百万円を計上しており、前連結会計年度には固定資産・のれん等の減損損失を計上した一方、当連結会計年度の減損損失はゼロだった。
一緒に動いた変遷

「海外販売に伴う政治・経済・政策変更リスク」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

4222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1海外販売に伴う政治・経済・政策変更リスク4回
  3. 2運転資本効率化による資産圧縮と自己資本比率改善2回
  4. 3通商政策・取引先方針変更による需要減退・価格下落リスク2回
  5. 4自然災害・感染症・テロ・紛争によるサプライチェーン混乱リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
黒田グループの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-13の決算で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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