はごろもフーズ（2831）・方針再掲
ガバナンスを最重要の経営課題として継続改善
FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
6記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化1032社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1132社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに94社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1138件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社においては企業規模等を考慮し、取締役に業務執行権限を委嘱する経営管理組織が適当と考えています。各取締役はそれぞれの経営判断にもとづいて委嘱事項の執行にあたり、同時に執行状況を取締役会に報告し、その監督を行う体制を敷いており、当社の企業統治は十分機能していると判断しています。」
企業規模を踏まえた権限委嘱、取締役会への報告・監督を基本とするガバナンス方針を継続している。 - 2026-06-02再掲株主総会
「当期は定例を含め、14回の取締役会を開催し、経営方針などの重要事項の決定および各取締役の業務執行状況の監督を行いました。また、継続的に新たなリスクを検討し、対策を講じています。」
取締役会による重要事項の決定・業務執行の監督と、新たなリスクの継続検討を再確認した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「各種ブランドの強化・育成と事業活動を通じて適正な利潤を確保し、継続的に企業価値を高めていくことが、コーポレート・ガバナンスの基本と考えており、経営上の最重要の経営課題のひとつとして位置付けています。」
ガバナンスを最重要課題の一つと位置付け、情報開示、説明責任、企業価値向上を含む基本的な考え方を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「コーポレート・ガバナンスの体制については、最重要の経営課題として研究を続けていますが、当社においては企業規模等を考慮し、取締役に業務執行権限を委嘱する経営管理組織が適当と考えています。」
ガバナンスを最重要の経営課題とし、取締役への権限委嘱と取締役会による監督を基本とする考え方を継続した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「コーポレート・ガバナンスの体制については、最重要の経営課題として研究を続けていますが、当社においては企業規模等を考慮し、取締役に業務執行権限を委嘱する経営管理組織が適当と考えています。」
ガバナンスを最重要の経営課題とし、取締役への権限委嘱と取締役会による監督を基本とする考え方を継続した。 - FY2016初出有価証券報告書
「コーポレート・ガバナンスの体制については、最重要の経営課題として研究を続けていますが、当社においては企業規模等を考慮し、取締役に業務執行権限を委嘱する経営管理組織が適当と考えています。」
企業規模を踏まえた取締役への権限委嘱と、取締役会による報告・監督を基本構造としている。