読む価値
66注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
150000
千円／一事業年度あたり（改定後上限）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会3名うち社外 1名33.3%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
報酬委員会
今回の変更点
譲渡制限付株式の割当てのための金銭報酬債権の総額上限を一事業年度あたり60,000千円以内から150,000千円以内へ、普通株式の総数上限を24,000株から60,000株へ改定する。各対象取締役への支給時期・配分は報酬委員会の審議後に取締役会で決定する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 3名（うち社外取締役1名） |
| 委員会 | 報酬委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 譲渡制限付株式の割当てのための金銭報酬債権の総額上限を一事業年度あたり60,000千円以内から150,000千円以内へ、普通株式の総数上限を24,000株から60,000株へ改定する。各対象取締役への支給時期・配分は報酬委員会の審議後に取締役会で決定する。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役の役割・責務が増大する中、現金資金の確保を重視し、現金支払いを伴わない譲渡制限付株式を活用して報酬の実質的な水準を確保するため。また、企業価値の持続的向上と株主との価値共有を一層進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。