読む価値
53定例
5項目のうち3項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主・親会社について記載なし
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会8名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
委員会1
報酬検討委員会
社外委員の割合 2名／4名（50%）政策保有株式の方針
政策保有株式は、その保有の意義が認められる場合を除き、原則保有しないことを基本方針とし、現在保有している政策保有株式も縮減していく。毎年、取締役会で便益やリスクが資本コストに見合っているかを個別に検証する。銘柄数・金額は記載なし。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
導入していない
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
前回の報告書からの具体的な変更点は記載なし。ガイドラインは2025年6月26日改正。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数 8名 / うち社外 非開示 |
| 委員会 | 名称 報酬検討委員会 / 社外委員の割合 2名／4名（50%） |
| 政策保有株式の方針 | 政策保有株式は、その保有の意義が認められる場合を除き、原則保有しないことを基本方針とし、現在保有している政策保有株式も縮減していく。毎年、取締役会で便益やリスクが資本コストに見合っているかを個別に検証する。銘柄数・金額は記載なし。 |
| 買収防衛策 | 導入していない |
| 支配株主 | 支配株主・親会社について記載なし |
| 今回の変更点 | 前回の報告書からの具体的な変更点は記載なし。ガイドラインは2025年6月26日改正。 |
この書類が述べていない項目（1件）
独立役員の人数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中長期的な企業価値の向上、ステークホルダーから信頼される企業経営、変動する社会・経済環境への対応、意思決定の迅速化および経営管理組織の整備・強化を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。