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アリアケジャパン(2815)・施策再掲

リスク管理委員会と内部統制室による全社的管理

FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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監査・内部統制による全社的リスク管理体制527社が書いているテーマ・逆風2社・追い風523社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに93社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの534件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、代表取締役社長を委員長とし、外部の法的・技術的専門家を加えた「リスク管理委員会」を設置し、「内部統制室」を事務局とし、各部門に渡り全社的あるいは個別的なリスク・ファクターを抽出し要因分析を行い、各リスク・ファクターをリスク管理委員会にて審議し、その解決・改善を図り対応しております。」

    リスク管理委員会と内部統制室によるリスクの抽出・分析・審議・改善の体制を再確認している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、代表取締役社長を委員長とし、外部の法的・技術的専門家を加えた「リスク管理委員会」を設置し、「内部統制室」を事務局とし、各部門に渡り全社的あるいは個別的なリスク・ファクターを抽出し要因分析を行い、各リスク・ファクターをリスク管理委員会にて審議し、その解決・改善を図り対応しております。」

    リスク管理委員会と内部統制室によるリスクの抽出・分析・審議・改善の体制を再確認している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、代表取締役社長を委員長とし、外部の法的・技術的専門家を加えた「リスク管理委員会」を設置し、「内部統制室」を事務局とし、各部門に渡り全社的あるいは個別的なリスク・ファクターを抽出し要因分析を行い、各リスク・ファクターをリスク管理委員会にて審議し、その解決・改善を図り対応しております。」

    リスク管理委員会と内部統制室によるリスクの抽出・分析・審議・改善の体制を再確認している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「各リスク・ファクターをリスク管理委員会にて審議し、その解決・改善を図り対応しております。」

    リスク管理委員会と内部統制室を中心に、リスク要因の抽出・分析・審議・改善を行う全社的管理体制を再掲している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「各リスク・ファクターをリスク管理委員会にて審議し、その解決・改善を図り対応しております。」

    リスク管理委員会と内部統制室を中心に、リスク要因の抽出・分析・審議・改善を行う全社的管理体制を再掲している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「「リスク管理委員会」を設置し、「内部統制室」を事務局とし、各部門に渡り全社的あるいは個別的なリスク・ファクターを抽出し要因分析を行い、各リスク・ファクターをリスク管理委員会にて審議し、その解決・改善を図り対応しております。」

    リスク管理委員会と内部統制室によるリスク要因の抽出・分析・審議・改善の全社的管理体制を再確認している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「「リスク管理委員会」を設置しました。更に、これを具体的に実効あるものとするために「内部統制室」を設置し」

    外部の法的・技術的専門家を含むリスク管理委員会と内部統制室により、リスク要因の抽出・分析・改善を行う体制を記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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