読む価値
64注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
245
億円（2032年度売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE-2.5pt
基準 10.5目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
売上高非開示 → 2032年度 245億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額成長戦略投資50億円、既存投資10億円（2026年度～2028年度）
分野別の投資額分野 国内投資 / 金額 30億円 / 内容 国内シェアや販路拡大に向けたM&Aの実行、国内生産体制強化に向けた投資、分野 海外投資 / 金額 12億円 / 内容 現地進出、現地製造に向けた投資、分野 生産性向上・システム投資 / 金額 8億円 / 内容 生産性向上に向けた職場環境整備、ベースアップ等の人的資本投資、DX・AIへの投資、分野 既存投資 / 金額 10億円 / 内容 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針総還元性向60％（配当＋自己株式取得）、2026年度～2028年度配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2026年度～2028年度に自己株式取得15億円。株主還元は30億円以上で、総還元性向60％を方針とする。
資本コスト株主資本コスト4～5%程度（CAPM理論に基づき算出）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍を下回っている。2025年度のPBRは0.93倍。より一層の企業価値向上が重要と認識している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01国内戦略
02海外戦略
03VC（バリューチェーン）戦略
04長期ビジョン達成に向けた３戦略の着実な実行
05成長戦略投資の実施
06政策保有株式の削減
07保有資産の活用
08株主還元
09情報開示の拡充
10投資家との対話強化
11長期保有株主向けの優待制度の検討
12取締役会の実効性評価
13政策保有株式の保有の適正化
14社外取締役比率、女性取締役比率の向上
15監査等委員である取締役の増員
セグメント別目標セグメント 国内家庭用 / 売上高目標 110億円 / 利益目標 非開示 / 時期 2032年度、セグメント 国内業務用 / 売上高目標 72億円 / 利益目標 非開示 / 時期 2032年度、セグメント 海外事業 / 売上高目標 63億円 / 利益目標 非開示 / 時期 2032年度
非財務目標指標 社外取締役比率 / 目標値 43％⇒50％ / 時期 2026年6月～、指標 女性取締役比率 / 目標値 29％⇒38％ / 時期 2026年6月～
会社が挙げているリスク
実際の業績等は様々な要因により、大きく異なる可能性
見直し・取り下げの理由
激しい環境変化の中においても持続的な成長を実現するため。PBR向上に向けてROE・PERの向上を目指すため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期ビジョン「Bull-Dog Global Innovation 2032」 |
| 計画期間 | 2026年度～2032年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 2032年度 245億円 |
| ROE目標 | 2025年度実績 10.5%（特別利益を除いたROEは3.8%） → 2028年度 5%、2032年度 8% |
| 配当性向・DOEの方針 | 総還元性向60％（配当＋自己株式取得）、2026年度～2028年度 |
| 自己株式取得の方針 | 2026年度～2028年度に自己株式取得15億円。株主還元は30億円以上で、総還元性向60％を方針とする。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト4～5%程度（CAPM理論に基づき算出） |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは1倍を下回っている。2025年度のPBRは0.93倍。より一層の企業価値向上が重要と認識している。 |
| 投資計画の総額 | 成長戦略投資50億円、既存投資10億円（2026年度～2028年度） |
| 分野別の投資額 | 分野 国内投資 / 金額 30億円 / 内容 国内シェアや販路拡大に向けたM&Aの実行、国内生産体制強化に向けた投資、分野 海外投資 / 金額 12億円 / 内容 現地進出、現地製造に向けた投資、分野 生産性向上・システム投資 / 金額 8億円 / 内容 生産性向上に向けた職場環境整備、ベースアップ等の人的資本投資、DX・AIへの投資、分野 既存投資 / 金額 10億円 / 内容 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 国内家庭用 / 売上高目標 110億円 / 利益目標 非開示 / 時期 2032年度、セグメント 国内業務用 / 売上高目標 72億円 / 利益目標 非開示 / 時期 2032年度、セグメント 海外事業 / 売上高目標 63億円 / 利益目標 非開示 / 時期 2032年度 |
| 非財務目標 | 指標 社外取締役比率 / 目標値 43％⇒50％ / 時期 2026年6月～、指標 女性取締役比率 / 目標値 29％⇒38％ / 時期 2026年6月～ |
| 重点施策 | 国内戦略、海外戦略、VC（バリューチェーン）戦略、長期ビジョン達成に向けた３戦略の着実な実行、成長戦略投資の実施、政策保有株式の削減、保有資産の活用、株主還元、情報開示の拡充、投資家との対話強化、長期保有株主向けの優待制度の検討、取締役会の実効性評価、政策保有株式の保有の適正化、社外取締役比率、女性取締役比率の向上、監査等委員である取締役の増員 |
| 見直し・取り下げの理由 | 激しい環境変化の中においても持続的な成長を実現するため。PBR向上に向けてROE・PERの向上を目指すため。 |
| 認識するリスク | 実際の業績等は様々な要因により、大きく異なる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2026年8月21日 |
| 公表日 | 2026年8月21日 |
この書類が述べていない項目（7件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。激しい環境変化の中においても持続的な成長を実現するため。また、PBR向上に向けてROE・PERの向上を目指し、IR活動とガバナンス強化によって市場との信頼関係を深め、資本コストの低減とPERの向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。