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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年4月1日〜2025年6月30日連結日本基準売上高3,695百万円前年比 +1.7%進捗 24.2%
営業利益125百万円進捗 25.0%
経常利益418百万円進捗 34.8%
純利益（親会社株主帰属）1,765百万円進捗 80.2%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益135.31円
期末の財政状態
総資産34,375百万円
うち純資産 23,160 百万円自己資本比率 67.4%前期末比 +1.4pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高15,300百万円（前年比 +4.7%）
営業利益500百万円（前年比 +124.1%）
経常利益1,200百万円（前年比 +38.8%）
純利益2,200百万円（前年比 +252.7%）
業績予想の修正売上高 非開示 → 15,300百万円 / 営業利益 非開示 → 500百万円 / 経常利益 非開示 → 1,200百万円 / 純利益 非開示 → 2,200百万円
年間配当予想35円 → 45円（+28.6%）
業績の増減要因
家庭用ソースは主力商品の販売不振で減収となった一方、業務用ソースはインバウンド増加による外食市場の伸長で増収、輸出は北米を中心とするマーケティング活動、上海現地法人は新規顧客へのアプローチや商品提案の効果で増収となった。営業利益はTCCの生産性向上、外部倉庫費用・時間外労務費の削減、販売戦略変更等による収益性改善で増加した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社 / 除外 0社 / 社名 該当事項なし
特別損益の内訳特別利益 項目 固定資産売却益 / 金額 2,150百万円、項目 その他 / 金額 2百万円 / 特別損失 項目 固定資産除却損 / 金額 0百万円
減価償却費285百万円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数13,954,880株
期末自己株式数954,062株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年4月1日〜2025年6月30日 |
| 売上高 | 3,695百万円（前年比 +1.7%） |
| 営業利益 | 125百万円 |
| 経常利益 | 418百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,765百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 135.31円 |
| 自己資本比率 | 当期末 67.4 / 前期末 66 |
| 総資産 | 34,375百万円 |
| 純資産 | 23,160百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 15,300百万円（前年比 +4.7%） / 営業利益 500百万円（前年比 +124.1%） / 経常利益 1,200百万円（前年比 +38.8%） / 純利益 2,200百万円（前年比 +252.7%） |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 15,300百万円 / 営業利益 非開示 → 500百万円 / 経常利益 非開示 → 1,200百万円 / 純利益 非開示 → 2,200百万円 |
| 年間配当予想 | 35円 → 45円（+28.6%） |
| 減価償却費 | 285百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 項目 固定資産売却益 / 金額 2,150百万円、項目 その他 / 金額 2百万円 / 特別損失 項目 固定資産除却損 / 金額 0百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 社名 該当事項なし |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 13,954,880株 |
| 期末自己株式数 | 954,062株 |
| 業績の増減要因 | 家庭用ソースは主力商品の販売不振で減収となった一方、業務用ソースはインバウンド増加による外食市場の伸長で増収、輸出は北米を中心とするマーケティング活動、上海現地法人は新規顧客へのアプローチや商品提案の効果で増収となった。営業利益はTCCの生産性向上、外部倉庫費用・時間外労務費の削減、販売戦略変更等による収益性改善で増加した。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。業務用ソース、輸出、上海現地法人の売上拡大に加え、TCCの本格稼働による生産性向上、前期に発生した外部倉庫費用・時間外労務費の削減、販売戦略変更による収益性改善が営業利益の増加要因となった。経常利益は投資有価証券売却益、純利益は旧鳩ケ谷工場跡地の固定資産売却益の計上により増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。