読む価値
72注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+20.3%
基準 523目標629億円
営業利益+191.7%
基準 12目標35億円
当期純利益+280.0%
基準 5目標19億円
ROIC+5.5pt
基準 5目標10.5％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか営業利益15億円（令和４年５月期目標） → 令和４年５月期に達成する計画で現在も推進-66.7%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 M&Aを含む投資 / 金額 非開示、分野 設備投資 / 金額 非開示、分野 DXへの投資強化 / 金額 非開示、分野 人的資本への投資強化 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
自己株式取得の方針資本政策の実施として自己株式の取り扱いを検討。取得の枠・時期・条件は非開示。
PBR・株価に関する自己評価株式市場で適正な評価を得ることが課題であり、株式の魅力を高めるとしている。PBRの数値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01ESG、SDGsへの取組
02IRの拡充
03地域医療への貢献強化
04新規出店による収益獲得強化
05店舗オペレーション効率化・質の向上
06DXを活用した効率化・新たな価値提供
07人的資本への投資強化
計画の前提PER推定値13.5倍、令和10年５月期の当期純利益19.4億円を基に時価総額を推計、令和10年５月期の流通株式比率約40％を推定、2030年には日本の人口の３分の１が65歳以上になるとの見通し、調剤医療費約７兆円、調剤薬局件数約６万件
セグメント別目標セグメント 調剤薬局 / 売上高 431億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示、セグメント 物販 / 売上高 82億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示、セグメント 医学資料保管・管理 / 売上高 6億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示、セグメント 医療モール / 売上高 5億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示、セグメント その他 / 売上高 7億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示
非財務目標指標 流通株式比率 / 目標値 40%以上 / 時期 令和10年５月期まで、指標 認知症サポーター / 目標値 300名 / 時期 非開示、指標 女性役員比率 / 目標値 10％以上 / 時期 非開示、指標 補充原則1-2④・4-8への対応 / 目標値 対応予定 / 時期 令和４年８月末まで、指標 補充原則3-1③への対応 / 目標値 対応予定 / 時期 令和５年８月末まで
対象市場の規模調剤医療費約７兆円、調剤薬局件数約６万件。出典として厚生労働省保険局医療課資料の記載あり。
会社が挙げているリスク
判断や仮定に内在する不確実性
今後の事業運営や国内外の状況変化による業績変動
新型コロナウイルス感染症の蔓延による施策進捗への影響
気候変動に係るリスク及び収益機会
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新・中期経営計画 LSG（Leading to Sustainable Growth）2024／次期中期経営計画 |
| 計画期間 | 令和５年５月期～令和７年５月期（新・中期経営計画）、令和８年５月期～令和10年５月期（次期中期経営計画） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 523億円（令和３年５月期実績） → 584億円（令和７年５月期計画）／629億円（令和10年５月期計画） |
| 営業利益目標 | 12億円（令和３年５月期実績） → 25億円（令和７年５月期計画）／35億円（令和10年５月期計画） |
| 当期純利益目標 | 4億円（令和３年５月期実績） → 11億円（令和７年５月期計画）／19億円（令和10年５月期計画） |
| ROIC目標 | 2.8％（令和３年５月期実績） → 7.9％（令和７年５月期計画）／10.5％（令和10年５月期計画） |
| 自己株式取得の方針 | 資本政策の実施として自己株式の取り扱いを検討。取得の枠・時期・条件は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株式市場で適正な評価を得ることが課題であり、株式の魅力を高めるとしている。PBRの数値は非開示。 |
| 分野別の投資額 | 分野 M&Aを含む投資 / 金額 非開示、分野 設備投資 / 金額 非開示、分野 DXへの投資強化 / 金額 非開示、分野 人的資本への投資強化 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 調剤薬局 / 売上高 431億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示、セグメント 物販 / 売上高 82億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示、セグメント 医学資料保管・管理 / 売上高 6億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示、セグメント 医療モール / 売上高 5億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示、セグメント その他 / 売上高 7億円（令和４年５月期計画） / 利益 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 流通株式比率 / 目標値 40%以上 / 時期 令和10年５月期まで、指標 認知症サポーター / 目標値 300名 / 時期 非開示、指標 女性役員比率 / 目標値 10％以上 / 時期 非開示、指標 補充原則1-2④・4-8への対応 / 目標値 対応予定 / 時期 令和４年８月末まで、指標 補充原則3-1③への対応 / 目標値 対応予定 / 時期 令和５年８月末まで |
| 計画の前提 | PER推定値13.5倍、令和10年５月期の当期純利益19.4億円を基に時価総額を推計、令和10年５月期の流通株式比率約40％を推定、2030年には日本の人口の３分の１が65歳以上になるとの見通し、調剤医療費約７兆円、調剤薬局件数約６万件 |
| 重点施策 | ESG、SDGsへの取組、IRの拡充、地域医療への貢献強化、新規出店による収益獲得強化、店舗オペレーション効率化・質の向上、DXを活用した効率化・新たな価値提供、人的資本への投資強化 |
| 前計画の実績 | 営業利益15億円（令和４年５月期目標） → 令和４年５月期に達成する計画で現在も推進 |
| 対象市場の規模 | 調剤医療費約７兆円、調剤薬局件数約６万件。出典として厚生労働省保険局医療課資料の記載あり。 |
| 認識するリスク | 判断や仮定に内在する不確実性、今後の事業運営や国内外の状況変化による業績変動、新型コロナウイルス感染症の蔓延による施策進捗への影響、気候変動に係るリスク及び収益機会 |
| 公表日 | 令和３年12月24日 |
この書類が述べていない項目（7件）
営業利益率目標ROE目標配当性向・DOEの方針資本コスト投資計画の総額見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、機関投資家などとの対話や高いガバナンス水準が企業価値向上につながり、資金調達や人材確保でも有利な市場であることからプライム市場を選択すると説明している。また、持続的な成長と中長期的な企業価値向上、株式の魅力向上によって上場維持基準への適合を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。