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決算2789カルラ小売

2023年2月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結)

2023年2月期の第2四半期累計は、売上高29億89百万円、営業損失約8百万円となった一方、経常利益と親会社株主に帰属する四半期純利益は黒字となりました。新型コロナウイルス感染症の影響を合理的に見通せないとして、通期業績予想は未定のままです。

読む価値
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向き
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会社の説明から読み取った方向です。
規模
2989290
千円
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

この期間の実績

中間期(第2四半期)2022年3月1日〜2022年8月31日連結日本基準
売上高2,989,290千円
営業利益-7,937千円
経常利益30,952千円
純利益(親会社株主帰属)22,944千円

帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。

期末の財政状態
総資産5,364,232千円
うち純資産 1,420,052 千円

塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。

現金の出入り
営業+123,624
投資-14,914
財務-391,723
純増減-283,013

ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 千円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。

現金及び現金同等物期末残高1,020,495千円
業績の増減要因

まん延防止等重点措置の解除や行動制限の緩和で前半は回復したが、7月以降の新型コロナウイルス感染症第7波で人流・個人消費が低迷した。原材料・エネルギー価格の高騰に対して、価格改定、メニュー刷新、ロス管理、人員配置の効率化などを実施した。

継続企業の前提に関する記載

該当事項なし。

会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象2022年9月30日に、新型コロナウイルス感染症による事業影響を踏まえた運転資金確保等を目的として、500,000千円のシンジケーション方式タームローンを実行しました。
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 349千円、ポイント失効益 8,709千円、その他 153千円 / 特別損失 固定資産除却損 22千円、店舗閉鎖損失 6,164千円
減価償却費73,059千円
この期間の実績
項目内容
決算期区分中間期(第2四半期)
会計基準日本基準
連結・個別の別連結
対象期間2022年3月1日〜2022年8月31日
売上高2,989,290千円
営業利益-7,937千円
経常利益30,952千円
親会社株主に帰属する当期純利益22,944千円
総資産5,364,232千円
純資産1,420,052千円
営業活動によるキャッシュ・フロー123,624千円
投資活動によるキャッシュ・フロー-14,914千円
財務活動によるキャッシュ・フロー-391,723千円
現金及び現金同等物期末残高1,020,495千円
減価償却費73,059千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 349千円、ポイント失効益 8,709千円、その他 153千円 / 特別損失 固定資産除却損 22千円、店舗閉鎖損失 6,164千円
継続企業の前提に関する記載該当事項なし。
会計方針の変更基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無
重要な後発事象2022年9月30日に、新型コロナウイルス感染症による事業影響を踏まえた運転資金確保等を目的として、500,000千円のシンジケーション方式タームローンを実行しました。
業績の増減要因まん延防止等重点措置の解除や行動制限の緩和で前半は回復したが、7月以降の新型コロナウイルス感染症第7波で人流・個人消費が低迷した。原材料・エネルギー価格の高騰に対して、価格改定、メニュー刷新、ロス管理、人員配置の効率化などを実施した。
この書類が述べていない項目(18件)
1株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率通期業績予想業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

まん延防止等重点措置の解除や行動制限の緩和で前半は回復基調となったものの、7月以降の新型コロナウイルス感染症第7波で人流と個人消費が再び低迷しました。原材料・エネルギー価格の高騰に対して、価格改定、メニュー刷新、ロス管理、人員配置の効率化などに取り組みました。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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