アルフレッサ ホールディングス（2784）・施策前進
未知なる領域への挑戦心と適応力を重視した人づくり
FY2019に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
7記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
前例のない挑戦を担う人材の育成10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「そのためにタレントマネジメントシステムによる専門性の可視化、育成を行い、戦略上必要な専門性を強化いたします。また、グループシナジーを発揮することも重要な要因であり、管理職のマネジメント力向上やグループ間人財交流の取組みを進めてまいります。」
人財戦略が、挑戦心・適応力を重視する方針から、タレントマネジメントシステムによる専門性の可視化・育成、管理職のマネジメント力向上、グループ間交流へ具体化した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「あわせて、「グループ一体となった人的資本の戦略強化」として、グループ会社間での積極的な人財交流を進めております。」
人的資本戦略について、従来の挑戦心・適応力やダイバーシティの方針に加え、グループ会社間の積極的な人財交流という具体的施策を実施している。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社グループは、グループ経営方針の実現を目指した「グループ人財戦略」として職種別の目指す人財像(10区分)に基づく各種人財関連施策を策定すると同時にグループ人事部門会議の定期開催を通じて人財戦略の実現に向けたグループ一体となった取り組みを推進しております。」
従来のダイバーシティ中心の方針を、高い専門性を備えた人財の登用・配置、職種別人財像、グループ横断配置、タレントマネジメントシステム等を含む人財戦略へ具体化している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「「ダイバーシティを中心とした人財戦略の推進」」
従来の挑戦心・適応力を重視した人づくりから発展した、ダイバーシティ中心の人財戦略を22-24中計の方針として引き続き掲げている。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「「ダイバーシティを中心とした人財戦略の推進」」
従来の挑戦心・適応力を重視した人づくりから、ダイバーシティを中心とする人財戦略へ重点を広げている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「アルフレッサグループの４つの人財要件(挑戦心、強い使命感、適応力、高い倫理観)のうち、未知なる領域への挑戦心、新たな環境に対する適応力を重点に人づくりを強化します。」
4つの人財要件のうち、挑戦心と適応力を重点に人づくりを強化する方針を再確認している。 - FY2019初出有価証券報告書
「アルフレッサグループの４つの人財要件(挑戦心、強い使命感、適応力、高い倫理感)のうち、未知なる領域への挑戦心、新たな環境に対する適応力を重点に人づくりを強化します。」
新中計のグループ経営方針として、人財要件のうち挑戦心と適応力を重点に人づくりを強化するとしている。