読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
27000
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → ２兆７，０００億円
営業利益率非開示 → １．５％以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額１，２００億円（累計）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE ２．４％以上（対象期間：2025年3月期目標）配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01「事業モデルの強化」と「新たな価値の創造」
02「グループ一体となった取り組み」による地域の健康・医療への貢献
03「環境保全の取り組み等」を通じたサステナブル社会への貢献
04「ダイバーシティ」を中心とした人材戦略の推進
05「コンプライアンスの遵守」を最重要とする企業風土の醸成
06スペシャリティ領域へのリソース集中と DX による事業変革
07既存事業の強化
08事業変革による収益化
09グループ全体での最適化
10既存領域の高収益化と成長領域への挑戦
11高収益化への取り組み
12グループ連携強化
13事業変革による収益力強化
14「次代の基盤創り」
15安心・安全・誠実なモノづくり
16トータルサプライチェーンサービスの実現に向けた取り組み
17デジタルを活用した新たな取り組み
18在宅医療への取り組みによる事業の成長
19DX による事業変革
20未病予防への取り組み
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 22–24 中期経営計画 未来への躍進 ～進化するヘルスケアコンソーシアム®～ |
| 計画期間 | 2022年4月1日から始まる3ヵ年（最終年度：2025年3月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → ２兆７，０００億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → １．５％以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE ２．４％以上（対象期間：2025年3月期目標） |
| 投資計画の総額 | １，２００億円（累計） |
| 重点施策 | 「事業モデルの強化」と「新たな価値の創造」、「グループ一体となった取り組み」による地域の健康・医療への貢献、「環境保全の取り組み等」を通じたサステナブル社会への貢献、「ダイバーシティ」を中心とした人材戦略の推進、「コンプライアンスの遵守」を最重要とする企業風土の醸成、スペシャリティ領域へのリソース集中と DX による事業変革、既存事業の強化、事業変革による収益化、グループ全体での最適化、既存領域の高収益化と成長領域への挑戦、高収益化への取り組み、グループ連携強化、事業変革による収益力強化、「次代の基盤創り」、安心・安全・誠実なモノづくり、トータルサプライチェーンサービスの実現に向けた取り組み、デジタルを活用した新たな取り組み、在宅医療への取り組みによる事業の成長、DX による事業変革、未病予防への取り組み |
| 公表日 | 2022年5月16日 |
この書類が述べていない項目（16件）
営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。今後大きく変化することが予想される経営環境の下で、引き続き「健康に関するあらゆる分野の商品・サービスを提供できるヘルスケアコンソーシアム」の実現を目指すため。また、サステナビリティを巡る課題への対応の重要性が高まる中、グループ理念および「サステナビリティ基本方針」に基づき策定した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。