読む価値
47定例
5項目のうち3項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この取引
RECLOを消滅会社、K‐ブランドオフを存続会社とする吸収合併相手方株式会社K‐ブランドオフ
開示した会社コメ兵ホールディングス
実行日・効力発生日2024年7月1日（完了）
業績への影響
本合併が連結決算に与える影響は、軽微であると認識しております
手続きと前提
取得後の経営体制RECLOが提供していた各種サービスはブランド名を変更せず、今後もK‐ブランドオフが引き続き提供
書類の種別吸収合併完了の経過開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | RECLOを消滅会社、K‐ブランドオフを存続会社とする吸収合併 |
| 相手方の名称 | 株式会社K‐ブランドオフ |
| 対象会社の名称 | 株式会社RECLO |
| 業績への影響 | 本合併が連結決算に与える影響は、軽微であると認識しております |
| 実行日・効力発生日 | 2024年7月1日（完了） |
| 取得後の経営体制 | RECLOが提供していた各種サービスはブランド名を変更せず、今後もK‐ブランドオフが引き続き提供 |
| 書類の種別 | 吸収合併完了の経過開示 |
この書類が述べていない項目（26件）
対象会社の事業内容対象会社の所在地対象会社の資本金対象会社の設立年月日対象会社の売上高対象会社の営業利益対象会社の当期純利益対象会社の純資産取得価額取得価額以外の費用対価の種類合併比率・株式交換比率公開買付価格買付予定数の下限公開買付期間取得株式数議決権所有割合資金の手当てのれんの金額特別損益の金額取締役会決議日契約締結日価額算定の方法第三者算定機関特別委員会実行の前提条件
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ブランドリユース事業のノウハウ、ネットワーク、顧客基盤、人材を一体化してアジアのラグジュアリー市場での影響力を高め、成長と企業価値の向上につなげるためです。また、運営コストの削減、経営体制の簡素化、経営の透明性向上、コーポレート・ガバナンスの強化も目的としています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。