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会社の説明から読み取った方向です。規模
1
社外取締役の増員数（予定）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社へ移行予定（現状は監査役会設置会社）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会8名うち社外 5名62.5%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
監査等委員会。社外委員3名／3名（100%）。指名委員会・報酬委員会は非開示
今回の変更点
監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行予定。現任監査役3名が監査等委員である取締役に就任予定。社外取締役候補者として朴信姫氏を新任選任予定
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社へ移行予定（現状は監査役会設置会社） |
| 取締役の員数 | 移行後8名（監査等委員でない取締役5名、監査等委員である取締役3名）。社外取締役5名 |
| 委員会 | 監査等委員会。社外委員3名／3名（100%）。指名委員会・報酬委員会は非開示 |
| 今回の変更点 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行予定。現任監査役3名が監査等委員である取締役に就任予定。社外取締役候補者として朴信姫氏を新任選任予定 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。監査等委員である取締役に取締役会での議決権を持たせ、業務執行への監査・監督機能と取締役会の実効性を高めるため。また、業務執行への権限委譲により意思決定を迅速化し、経営監督機能を強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。