読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
3146
百万円書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。特別損失（減損損失、棚卸資産評価損）の計上及び通期業績予想と実績値の差異
対象となる主体
株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション（当社）及び当社グループ
対象拠点・対象製品
店舗事業における81店舗（閉店の可否を検討していく店舗）
この開示2025年7月11日
原因
現在の事業環境及び今後の業績等を勘案し、将来の回収可能性を検討した結果。店舗事業における通常の減損兆候に加え、今後業績の回復が困難であると判断したこと
業績への影響額
減損損失674百万円（うち2025年5月期第4四半期325百万円）及び棚卸資産評価損2,472百万円を特別損失として計上
計上する会計期間
2025年5月期第4四半期（2024年6月1日～2025年5月31日の連結会計期間）
業績予想への影響
2025年5月期通期業績予想と実績値に差異。実績値は売上高24,962百万円、営業損失935百万円、経常損失995百万円、親会社株主に帰属する当期純損失4,247百万円
今後の見通し
今後業績の回復が困難であると判断した81店舗について、閉店の可否を検討していく
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 特別損失（減損損失、棚卸資産評価損）の計上及び通期業績予想と実績値の差異 |
| 対象となる主体 | 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション（当社）及び当社グループ |
| 対象拠点・対象製品 | 店舗事業における81店舗（閉店の可否を検討していく店舗） |
| 原因 | 現在の事業環境及び今後の業績等を勘案し、将来の回収可能性を検討した結果。店舗事業における通常の減損兆候に加え、今後業績の回復が困難であると判断したこと |
| 業績への影響額 | 減損損失674百万円（うち2025年5月期第4四半期325百万円）及び棚卸資産評価損2,472百万円を特別損失として計上 |
| 計上する会計期間 | 2025年5月期第4四半期（2024年6月1日～2025年5月31日の連結会計期間） |
| 業績予想への影響 | 2025年5月期通期業績予想と実績値に差異。実績値は売上高24,962百万円、営業損失935百万円、経常損失995百万円、親会社株主に帰属する当期純損失4,247百万円 |
| 今後の見通し | 今後業績の回復が困難であると判断した81店舗について、閉店の可否を検討していく |
この書類が述べていない項目（17件）
発生日認知日・通知受領日訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日調査体制再発防止策役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。現在の事業環境や今後の業績を踏まえて将来の回収可能性を検討した結果です。店舗事業では通常の減損兆候に加え、今後の業績回復が困難と判断した81店舗について閉店の可否を検討しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。