読む価値
66注目
5項目のうち4項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主・親会社はいない旨の明示は非開示。名称・議決権比率の記載も非開示。
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会11名うち社外 6名54.5%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数6名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会3
指名委員会報酬委員会監査等委員会
社外委員の割合 社外委員の割合：3名中3名、100%政策保有株式の方針
個別銘柄ごとに受取配当金や関連収益が資本コスト（WACC）を上回っているかを定量的に検証し、企業価値向上への寄与も精査する。保有意義が認められる銘柄は継続保有し、保有意義が希薄化した銘柄は改善を目指し、改善が見込めない銘柄は売却を検討する。銘柄数・金額の記載はない。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
今回の変更点
前回の報告書からの具体的な変更点は記載されていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 11名（うち社外取締役6名） |
| 独立役員の人数 | 6名 |
| 委員会 | 指名委員会（社外委員の割合：3名中3名、100%）、報酬委員会（社外委員の割合：3名中3名、100%）、監査等委員会（社外委員の割合：4名中3名、75%） |
| 政策保有株式の方針 | 個別銘柄ごとに受取配当金や関連収益が資本コスト（WACC）を上回っているかを定量的に検証し、企業価値向上への寄与も精査する。保有意義が認められる銘柄は継続保有し、保有意義が希薄化した銘柄は改善を目指し、改善が見込めない銘柄は売却を検討する。銘柄数・金額の記載はない。 |
| 支配株主 | 支配株主・親会社はいない旨の明示は非開示。名称・議決権比率の記載も非開示。 |
| 今回の変更点 | 前回の報告書からの具体的な変更点は記載されていない。 |
この書類が述べていない項目（1件）
買収防衛策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コーポレートガバナンス・コードへの対応状況、機関設計、取締役会の構成、実効性評価などを開示するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。