読む価値
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年8月14日着任する人
1件就任予定日2026年9月25日（同日開催予定の第50期定時株主総会および同総会後の取締役会で正式決定予定）
平林 隆広
前職取締役会長
新役職代表取締役社長
生年月日 1974年11月25日生入社年 1998年所有株式数 4,298,800株（基準日は非開示）
退任する人
1件退任日2026年9月25日
長澤 成博異動先あり
旧役職代表取締役社長
新役職（退任）
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
退任理由
任期満了により退任
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会に残らない
株主総会の承認要する。2026年9月25日開催予定の当社第50期定時株主総会および同総会後の取締役会で正式決定予定株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
水産6次産業化ビジネスモデルを新たなフェーズへ移行し、漁業・水産加工等の一部事業から撤退又は大幅縮小して効率化を図り、飲食事業に経営資源を重点投入する経営方針へ転換するため。新たな経営体制のもと、本業である飲食事業の競争力強化と収益力向上を推進するため。
選任の理由
創業家出身であり当社の企業理念及び事業の原点を熟知するとともに、長年にわたり飲食事業の成長を牽引し、過去には代表取締役社長として経営を担った実績を有するため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年8月14日 |
| 就任予定日 | 2026年9月25日（同日開催予定の第50期定時株主総会および同総会後の取締役会で正式決定予定） |
| 退任日 | 2026年9月25日 |
| 新任者の氏名 | 平林 隆広 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長 |
| 新任者の前職 | 取締役会長 |
| 新任者の生年月日 | 1974年11月25日生 |
| 新任者の入社年 | 1998年 |
| 新任者の所有株式数 | 4,298,800株（基準日は非開示） |
| 退任者の氏名 | 長澤 成博 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役社長 |
| 退任者の新役職 | （退任） |
| 退任理由 | 任期満了により退任 |
| 続投の有無 | 取締役会に残らない |
| 異動の理由 | 水産6次産業化ビジネスモデルを新たなフェーズへ移行し、漁業・水産加工等の一部事業から撤退又は大幅縮小して効率化を図り、飲食事業に経営資源を重点投入する経営方針へ転換するため。新たな経営体制のもと、本業である飲食事業の競争力強化と収益力向上を推進するため。 |
| 選任の理由 | 創業家出身であり当社の企業理念及び事業の原点を熟知するとともに、長年にわたり飲食事業の成長を牽引し、過去には代表取締役社長として経営を担った実績を有するため。 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。2026年9月25日開催予定の当社第50期定時株主総会および同総会後の取締役会で正式決定予定 |
この書類が述べていない項目（4件）
異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。水産・水産加工など収益変動リスクを伴う事業から撤退または大幅縮小し、提携を活用して効率化するとともに、飲食事業へ経営資源を重点投入する経営方針へ転換するため。新たな経営体制のもとで、アカマル屋、官公庁食堂、うどん事業などの飲食事業の競争力・収益力を強化する目的で、飲食事業の成長を牽引してきた平林氏を代表取締役社長に選任する。長澤氏は、事業構造改革や水産6次産業化ビジネスモデルの構築・推進における役割を果たし、任期満了により退任する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。