読む価値
37軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年6月26日（辞任申出を受理した日）退任する人
1件退任日2026年6月30日
土屋隆也異動先あり
旧役職取締役
新役職当社の提携パートナー（書類上、取締役退任後の正式役職名は記載なし）
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
退任理由
当社が水産6次産業化ビジネスモデルを再編成し、同氏が当社の中で遂行しうる一定の役割を終えたため。辞任後は伊豆半島における漁業関連事業へ注力し、当社の提携パートナーとして協働する。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会には残らない
異動の理由
当社が当初目指した水産6次産業化ビジネスモデルについて、全てのサプライチェーンを自社グループのみで抱え込むのではなく、収益変動リスクを伴う一部の事業（漁業や水産加工等）については撤退又は大幅な縮小をし、提携関係のなかで補う形へと新たな水産６次産業化の枠組みを再編成することとしたため。
組織変更の内容
漁業や水産加工等の一部事業を撤退又は大幅縮小し、提携関係で補う形へ水産6次産業化の枠組みを再編成
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年6月26日（辞任申出を受理した日） |
| 退任日 | 2026年6月30日 |
| 退任者の氏名 | 土屋隆也 |
| 退任者の旧役職 | 取締役 |
| 退任者の新役職 | 当社の提携パートナー（書類上、取締役退任後の正式役職名は記載なし） |
| 退任理由 | 当社が水産6次産業化ビジネスモデルを再編成し、同氏が当社の中で遂行しうる一定の役割を終えたため。辞任後は伊豆半島における漁業関連事業へ注力し、当社の提携パートナーとして協働する。 |
| 続投の有無 | 取締役会には残らない |
| 異動の理由 | 当社が当初目指した水産6次産業化ビジネスモデルについて、全てのサプライチェーンを自社グループのみで抱え込むのではなく、収益変動リスクを伴う一部の事業（漁業や水産加工等）については撤退又は大幅な縮小をし、提携関係のなかで補う形へと新たな水産６次産業化の枠組みを再編成することとしたため。 |
| 組織変更の内容 | 漁業や水産加工等の一部事業を撤退又は大幅縮小し、提携関係で補う形へ水産6次産業化の枠組みを再編成 |
この書類が述べていない項目（12件）
就任予定日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社が、水産6次産業化ビジネスモデルについて、漁業や水産加工など収益変動リスクを伴う一部事業を撤退または大幅縮小し、提携関係で補う形に再編成することとしたため。土屋氏は当社内で遂行しうる一定の役割を終え、辞任後は伊豆半島における漁業関連事業に注力し、提携パートナーとして協働する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。