子会社の事業運営・リスク管理・報告体制の強化
FY2016に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに127社。
- FY2023再掲有価証券報告書
「定期的にグループ経営会議を開催し、グループ各社が業務執行状況の報告を行うほか、グループ各社について当社で担当役員を定め、当該担当役員が各社と一定の重要事項について協議、情報交換等を行うことを通じて、当社グループ全体における経営の健全性、効率性等の向上を図る。」
定期的なグループ経営会議、業務執行報告、担当役員による子会社管理を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「定期的にグループ経営会議を開催し、グループ各社が業務執行状況の報告を行うほか、グループ各社について当社で担当執行役員を定め、当該担当執行役員が各社と一定の重要事項について協議、情報交換等を行うことを通じて、当社グループ全体における経営の健全性、効率性等の向上を図る。」
定期的なグループ経営会議、業務執行報告、担当執行役員による子会社管理を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「定期的にグループ経営会議を開催し、グループ各社が業務執行状況の報告を行うほか、グループ各社について当社で担当執行役員を定め……協議、情報交換等を行う」
定期的なグループ経営会議、業務執行報告、担当執行役員による子会社管理を継続している。 - FY2020前進有価証券報告書
「定期的にグループ経営会議を開催し、グループ各社が業務執行状況の報告を行うほか、グループ各社について当社で担当執行役員を定め、当該担当執行役員が各社と一定の重要事項について協議、情報交換等を行うことを通じて、当社グループ全体における経営の健全性、効率性等の向上を図る。」
持株会社体制下で、定期的なグループ経営会議、各社の業務執行報告、担当執行役員による協議・情報交換というグループ管理手段を明示している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「各子会社について当社で対応部署を定め、当該部署が子会社と一定の重要事項について協議、情報交換等を行うことを通じて、子会社・当社グループ全体における経営の健全性、効率性等の向上を図る。」
担当取締役・対応部署による助言、指導、協議、情報交換、ITを用いた報告による子会社管理を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「各子会社について当社で対応部署を定め、当該部署が子会社と一定の重要事項について協議、情報交換等を行うことを通じて、子会社・当社グループ全体における経営の健全性、効率性等の向上を図る。」
担当取締役・対応部署による助言、指導、協議、情報交換、ITを利用した報告により子会社を含む企業集団を管理する体制を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「各子会社について当社で対応部署を定め、当該部署が子会社と一定の重要事項について協議、情報交換等を行うことを通じて、子会社・当社グループ全体における経営の健全性、効率性等の向上を図る。」
担当取締役・対応部署による助言、指導、協議、情報交換、ITを利用した報告を通じて、子会社を含む企業集団の適正性を確保する体制を示している。