人材の確保・育成・定着
FY2016に初出。22回の記載のうち20回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに34社。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化等を行い」
店舗サービス力向上のための商品開発、販促、教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化等を行い」
店舗サービス力向上のための商品開発、販促、教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、「大衆というカテゴリーで日本一の外食企業となる」という確固たる目標のもと、既存事業の全体的な底上げを行うための商品開発、業態ごとの販売促進キャンペーン活動、店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化等を行い」
店舗サービス力向上のための商品開発、販促、教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは「大衆というカテゴリーで日本一の外食企業となる」という確固たる目標のもと、既存事業の全体的な底上げを行うための商品開発、業態ごとの販売促進キャンペーン活動、店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化等を行い」
店舗サービス力向上のための商品開発、販促、教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2023引き上げ有価証券報告書
「2023年12月現在において、提出会社及び主要な子会社の女性正社員比率は全体の29.3％となっており、パート・アルバイトからの正社員への登用を随時進めております。」
従来の採用・育成・定着施策に加え、人的資本投資、人材の多様性、女性の採用・活躍、ワークライフバランスを明示した。女性正社員比率29.3％を開示し、正社員登用を進めている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化」
店舗サービス力向上のための教育・研修体制の強化を、既存事業の底上げ施策として継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化」
店舗サービス力向上のための教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化」
店舗サービス力向上のための教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「毎月、営業店舗の全従業員を対象として様々な店舗運営ノウハウを指導・教育する「階層別研修」を開催するなど、特に営業スタッフに向けた独自の教育プログラムを実施・運営しております。」
採用、定着、キャリアアップ、人事評価、毎月の階層別研修、独立支援制度による人材確保・育成策を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「従業員の教育・研修体制の強化」
店舗サービス力向上のための従業員教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「従業員の教育・研修体制の強化」
店舗サービス力向上のための教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化等を行い」
教育・研修体制の強化による店舗サービス力向上を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「毎月、営業店舗の全従業員を対象として様々な店舗運営ノウハウを指導・教育する「階層別研修」を開催するなど、特に営業スタッフに向けた独自の教育プログラムを実施・運営しています。」
採用、定着、キャリアアップ、人事評価、階層別研修、独立支援制度による人材確保・育成策を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るためのフジオアカデミーでは、ＺＯＯＭ等の活用により受講しやすい環境を構築し、教育・研修体制の強化を行いました。」
教育・研修体制の強化を継続し、Zoom等の活用による受講環境の構築を具体的な手段として記載している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るためのフジオアカデミーでは、Ｚｏｏｍ等の活用により受講しやすい環境を構築し、教育・研修体制の強化を行いました。」
教育・研修体制の強化を継続し、Zoom等を活用した受講環境の構築を手段として記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「求人・採用のレベルアップ、採用後の従業員に対するフォローの充実、「夢を持てるキャリアアッププラン制度」の再構築作業や人事評価制度の見直し・運用、ストックオプション制度の導入等、従業員の定着を図るとともに、従業員のレベルアップを図るため、毎月、営業店舗の全従業員を対象として様々な店舗運営ノウハウを指導・教育する「階層別研修」を開催するなど、特に営業スタッフに向けた独自の教育プログラムを実施・運営しています。」
採用、定着、評価制度、キャリアアップ、毎月の階層別研修、独立支援制度による人材確保・育成策を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化」
店舗サービス力向上のための教育・研修体制の強化を、既存事業の底上げ施策として継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化」
既存事業の底上げ施策の一環として、店舗における教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「店舗におけるサービス力向上を図るための教育・研修体制の強化」
既存事業の底上げ施策の一環として、店舗における教育・研修体制の強化を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「求人・採用のレベルアップ、採用後の従業員に対するフォローの充実、「夢を持てるキャリアアッププラン制度」の再構築作業や人事評価制度の見直し・運用、ストックオプション制度の導入等、従業員の定着を図るとともに、従業員のレベルアップを図るため、毎月、営業店舗の全従業員を対象として様々な店舗運営ノウハウを指導・教育する「階層別研修」を開催する」
採用、定着、評価制度、キャリアアップ、毎月の階層別研修、独立支援制度による人材確保・育成施策を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「求人・採用のレベルアップ、採用後の従業員に対するフォローの充実、「夢を持てるキャリアアッププラン制度」の再構築作業や人事評価制度の見直し・運用、ストックオプション制度の導入等、従業員の定着を図るとともに」
採用、定着、評価制度、キャリアアップ、研修、独立支援制度を組み合わせた人材確保・育成施策を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「求人・採用のレベルアップ、採用後の従業員に対するフォローの充実、「夢を持てるキャリアアッププラン制度」の再構築作業や人事評価制度の見直し・運用、ストックオプション制度の導入等、従業員の定着を図るとともに、従業員のレベルアップを図るため、毎月、営業店舗の全従業員を対象として様々な店舗運営ノウハウを指導・教育する「階層別研修」を開催するなど、特に営業スタッフに向けた独自の教育プログラムを実施・運営しています。」
採用、定着、評価制度、キャリアアップ、階層別研修、独立支援制度を組み合わせた人材施策を課題への対応策として記載している。