読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
48.7
%（営業利益の前年同期比減少率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年1月1日〜2025年9月30日連結日本基準売上高23,796百万円前年比 +1.7%進捗 73.7%
営業利益589百万円前年比 -48.7%進捗 95.5%
経常利益456百万円前年比 -55.4%進捗 97.4%
純利益（親会社株主帰属）57百万円前年比 -87.9%進捗 126.7%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益1.12円
期末の財政状態
総資産24,571百万円
うち純資産 8,630 百万円自己資本比率 35.1%前期末比 +2.5pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高
直営事業22,60495.0%+1.8%
FC事業1,1925.0%-1.2%
セグメント別利益
直営事業2,20471.8%-7.3%
FC事業86628.2%+6.1%
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高32,291百万円（前年比 +3.1%）
営業利益617百万円（前年比 -49.3%）
経常利益468百万円（前年比 -54.5%）
純利益45百万円（前年比 -90.1%）
年間配当予想2円 → 3円（+50.0%）
業績の増減要因
人流の回復やインバウンド消費の拡大により需要が堅調だった一方、食材・エネルギー価格や人件費の上昇が続いた。商品開発、販売促進、教育・研修、既存店改装、集客施策などを実施した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示
減損損失266百万円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 2百万円 / 特別損失 店舗解約損 18百万円、固定資産除却損 2百万円、減損損失 266百万円
減価償却費409百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数51,267,537株
期末自己株式数74株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年1月1日〜2025年9月30日 |
| 売上高 | 23,796百万円（前年比 +1.7%） |
| 営業利益 | 589百万円（前年比 -48.7%） |
| 経常利益 | 456百万円（前年比 -55.4%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 57百万円（前年比 -87.9%） |
| １株当たり当期純利益 | 1.12円 |
| 自己資本比率 | 当期末 35.1 / 前期末 32.6 |
| 総資産 | 24,571百万円 |
| 純資産 | 8,630百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 32,291百万円（前年比 +3.1%） / 営業利益 617百万円（前年比 -49.3%） / 経常利益 468百万円（前年比 -54.5%） / 純利益 45百万円（前年比 -90.1%） |
| 年間配当予想 | 2円 → 3円（+50.0%） |
| セグメント別売上高 | 直営事業 22,604百万円（前年比 +1.8%） / FC事業 1,192百万円（前年比 -1.2%） |
| セグメント別利益 | 直営事業 2,204百万円（前年比 -7.3%） / FC事業 866百万円（前年比 +6.1%） |
| 減価償却費 | 409百万円 |
| 減損損失 | 266百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 2百万円 / 特別損失 店舗解約損 18百万円、固定資産除却損 2百万円、減損損失 266百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 51,267,537株 |
| 期末自己株式数 | 74株 |
| 業績の増減要因 | 人流の回復やインバウンド消費の拡大により需要が堅調だった一方、食材・エネルギー価格や人件費の上昇が続いた。商品開発、販売促進、教育・研修、既存店改装、集客施策などを実施した。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、人流の回復やインバウンド消費の拡大により需要が堅調だった一方、食材・エネルギー価格や人件費の上昇により厳しい経営環境が続いたと説明しています。また、商品開発、販売促進キャンペーン、サービス力向上のための教育・研修、既存店の改装や集客施策に取り組んだとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。