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テンポスホールディングス(2751)・リスク再掲

外食産業における消費者獲得競争の激化

FY2017-Q3に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2020-Q2。

7記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q3 – FY2018-Q3顕在化FY2019-Q2再掲FY2019 – FY2020-Q22017: 220172018: 220182019: 32019
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外食市場の景気・消費者嗜好変化と競争激化による集客力低下67社が書いているテーマ・逆風71社・追い風4社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。49社中33社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている67社のうち14社を表示しています。上の文は67社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間における外食産業におきましては、緩やかな回復基調にあるものの、人件費の上昇、原材料費の高騰、台風などの自然災害による影響、業種・業態を超えた顧客獲得競争の激化が続いており、今後も厳しい経営環境が続いております。」

    業種・業態を超えた顧客獲得競争の激化を、人件費・原材料費上昇や自然災害とともに継続する経営環境上のリスクとして記載している。
  2. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間における外食産業におきましては、原材料の高騰による原価率の上昇、人手不足による人件費の上昇に加え、他業種を含めた企業間による顧客獲得競争の激化が依然として続いており、いまなお厳しい経営環境が続いております。」

    他業種を含めた企業間の顧客獲得競争の激化を、原材料費・人件費上昇とともに継続する経営環境上のリスクとして記載している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「業種・業態を越えた顧客獲得に向けた企業間競争の激化等の影響もあり、引き続き厳しい経営環境が続いております。」

    業種・業態を越えた顧客獲得競争の激化を、外食産業の継続的なリスクとして再掲している。
  4. FY2019-Q2顕在化有価証券報告書

    「しかしながら、一部の店舗では施設内競合店の入替え、リニューアルなどで売上シェアを下げていることから、再度全店で顧客満足度の向上を目的とした新たな臨店チェックシートの作成と運用を開始いたしました。」

    施設内競合店の入替え・リニューアルにより一部店舗の売上シェア低下が発生し、全店で新たな臨店チェックシートの運用を開始した。
  5. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「人材採用難による人件費および採用コストの上昇、食材価格の高騰、顧客獲得競争の激化等が依然として続いており」

    顧客獲得競争の激化が、人材・食材コストの上昇とともに引き続き厳しい経営環境の要因として記載されている。
  6. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「業界全体の人材不足による採用費の高騰や人件費の上昇、業種間を超える顧客獲得競争の激化がなおも続いており」

    業種間を超える顧客獲得競争の激化が引き続き経営環境上のリスクとして記載されている。
  7. FY2017-Q3初出有価証券報告書

    「業種業態に囚われない消費者獲得競争も激化しており、経営環境としては厳しい状況が続いております。」

    外食産業において、業種・業態を越えた消費者獲得競争の激化を経営環境上のリスクとして初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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