読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
150
百万円（営業利益の2028年3月期目標6,750から2029年3月期目標6,900への増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
見直し、策定売上高+2.1%
基準 45,408目標46,363百万円
営業利益+2.2%
基準 6,750目標6,900百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか6,327（2028年３月期営業利益目標） → 6,533（2026年３月期営業利益実績）（3.3%）+3.3%公表された2つの数値から算出
重点施策
01成長・競争優位性の確立
02グローバル事業の早期展開と収益化
03国内外の専門人材の派遣・紹介事業の規模ならびに収益拡大
04既存事業の拡大を捉えた「選ばれ続ける園・施設づくり」を推進
05ドミナント戦略に基づく学童クラブ・児童館を現在の2倍へ拡大するとともに学童保育の待機児童解消に向けた対応強化
06保護者の困りごとならびに社会問題解決に向けた新たな事業展開
07積極的なM&Aの推進
08収益構造改革
09経営の効率化、コスト削減
10収益基盤の強化
11経営基盤改革
12経営管理の高度化
13事業ポートフォリオの最適化
14SDGs及び環境改善に向けた取り組み強化
15人財開発・育成の拡充
16人財育成、風土刷新
17AIトランスフォーメーションによる人財開発の刷新
計画の前提少子化が進行する厳しい子育て支援業界の事業環境、政府による少子化対策としての子育て環境整備の拡充、現時点における事業環境
非財務目標指標 学童クラブ・児童館数 / 目標値 現在の2倍の200施設 / 時期 早期
会社が挙げているリスク
少子化の進行
今後の事業環境の変化
実際の業績が見通しと大きく異なる可能性
予告なしに中期経営計画を変更する可能性
見直し・取り下げの理由
様々な施策の奏功や効率的な経営体制の構築、補助金の最大化により、2026年3月期は増収・増益、過去最高益を達成するとともに、中期経営計画の最終年度である2028年3月期の営業利益目標を前倒しで達成したため。また、これらの状況及び経営環境の変化等を踏まえたため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2027年３月期～2029年３月期 |
| 計画に対する動き | 見直し、策定 |
| 売上高目標 | 45,408（2028年３月期目標） → 46,363（2029年３月期目標）（2.1%） |
| 営業利益目標 | 6,750（2028年３月期目標） → 6,900（2029年３月期目標）（2.2%） |
| 非財務目標 | 指標 学童クラブ・児童館数 / 目標値 現在の2倍の200施設 / 時期 早期 |
| 計画の前提 | 少子化が進行する厳しい子育て支援業界の事業環境、政府による少子化対策としての子育て環境整備の拡充、現時点における事業環境 |
| 重点施策 | 成長・競争優位性の確立、グローバル事業の早期展開と収益化、国内外の専門人材の派遣・紹介事業の規模ならびに収益拡大、既存事業の拡大を捉えた「選ばれ続ける園・施設づくり」を推進、ドミナント戦略に基づく学童クラブ・児童館を現在の2倍へ拡大するとともに学童保育の待機児童解消に向けた対応強化、保護者の困りごとならびに社会問題解決に向けた新たな事業展開、積極的なM&Aの推進、収益構造改革、経営の効率化、コスト削減、収益基盤の強化、経営基盤改革、経営管理の高度化、事業ポートフォリオの最適化、SDGs及び環境改善に向けた取り組み強化、人財開発・育成の拡充、人財育成、風土刷新、AIトランスフォーメーションによる人財開発の刷新 |
| 前計画の実績 | 6,327（2028年３月期営業利益目標） → 6,533（2026年３月期営業利益実績）（3.3%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 様々な施策の奏功や効率的な経営体制の構築、補助金の最大化により、2026年3月期は増収・増益、過去最高益を達成するとともに、中期経営計画の最終年度である2028年3月期の営業利益目標を前倒しで達成したため。また、これらの状況及び経営環境の変化等を踏まえたため。 |
| 認識するリスク | 少子化の進行、今後の事業環境の変化、実際の業績が見通しと大きく異なる可能性、予告なしに中期経営計画を変更する可能性 |
| 公表日 | 2026年5月13日 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。児童数（乳児）の増加、補助金の最大化に向けた対応、様々な施策の奏功、効率的な経営体制の構築により、2026年3月期の実績が2028年3月期の営業利益目標を上回り早期達成したことに加え、経営環境が変化したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。