北雄ラッキー（2747）・施策再掲
フードコーディネート部の新設による新商品開発
FY2023に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。
8記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
商品採用・開発を支えるマーチャンダイジング・商品企画機能の強化29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1再掲有価証券報告書
「ファミリー顧客層の深耕につきましては、フードコーディネート部を中心とする新商品開発や、順次実施している店舗改装において、手に取りやすく、買い回りしやすい店舗づくりを行うなどの点に注力しております。」
フードコーディネート部による新商品開発と店舗改装を通じた、ファミリー顧客層の深耕を継続している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「ファミリー顧客層の深耕につきましては、フードコーディネート部を中心とする新商品開発や、順次実施している店舗改装において、手に取りやすく、買い回りしやすい店舗づくりを行うなどの点に注力しております。」
フードコーディネート部を中心とした新商品開発と店舗改装による、ファミリー顧客層の深耕を継続している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「このため、組織変更を行い、主に新商品開発を担当する「フードコーディネート部」を設置しております。」
フードコーディネート部を中心とする新商品開発と商品提案を、ファミリー顧客層の拡大策として継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「ファミリー顧客層の深耕につきましては、前事業年度から設置したフードコーディネート部を中心とする新商品開発や」
前事業年度から設置したフードコーディネート部を中心に新商品開発を継続し、ファミリー顧客層の深耕を図っている。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「ファミリー顧客層の深耕につきましては、この３月に新設したフードコーディネート部による新商品開発や、順次実施している店舗改装において、手に取りやすく、買い回りしやすい店舗づくりを行うなどの点に注力しております。」
３月に新設したフードコーディネート部による新商品開発を、ファミリー顧客層の深耕策として継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「ファミリー顧客層の深耕につきましては、この３月に新設したフードコーディネート部による新商品開発や」
３月に新設したフードコーディネート部による新商品開発を、ファミリー顧客層の深耕策として継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「ファミリー層顧客の深耕につきましては、この３月に新設したフードコーディネート部による新商品開発や」
３月に新設したフードコーディネート部が新商品開発を担い、ファミリー層顧客の深耕に取り組んでいる。 - FY2023初出有価証券報告書
「このため、新事業年度より、組織変更を行い、主に新商品開発を担当する「フードコーディネート部」を新設しております。」
新事業年度から、新商品開発を主に担当するフードコーディネート部を組織変更により新設した。