読む価値
21軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年12月19日着任する人
1件就任予定日2026年3月1日付
前職経営企画室 マネジャー
新役職執行役員 営業本部 営業戦略室 室長
組織変更の内容
管理部の廃止及び各課の「部」へ変更。「営業戦略室」の新設。営業戦略室の下に「営業推進部」「営業企画部」を設置し、「業務推進室」及び「販売促進部」の機能をそれぞれ移管。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年12月19日 |
| 就任予定日 | 2026年3月1日付 |
| 新任者の氏名 | 久保 博正 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 営業本部 営業戦略室 室長 |
| 新任者の前職 | 経営企画室 マネジャー |
| 組織変更の内容 | 管理部の廃止及び各課の「部」へ変更。「営業戦略室」の新設。営業戦略室の下に「営業推進部」「営業企画部」を設置し、「業務推進室」及び「販売促進部」の機能をそれぞれ移管。 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。管理部の改編は経営体制の強化、各部門の責任明確化、迅速な意思決定と業務スピードの向上を目的とする。営業戦略室の新設は営業力の強化を目的とする。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。