読む価値
53定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
52.3
営業利益の前期比減少率（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2024年3月1日〜2025年2月28日非連結（個別）日本基準売上高36,912百万円前年比 -2.7%
営業利益243百万円前年比 -52.3%
経常利益205百万円前年比 -61.7%
純利益（親会社株主帰属）142百万円前年比 -53.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益112円71銭
売上高営業利益率0.7%
期末の財政状態
総資産18,175百万円
うち純資産 5,715 百万円自己資本比率 31.4%前期末比 +0.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+231
投資-363
財務+72
純増減-60
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高507百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高37,900百万円（前年比 +2.7%）
営業利益427百万円（前年比 +75.7%）
経常利益400百万円（前年比 +95.1%）
純利益250百万円（前年比 +75.5%）
年間配当予想50円 → 50円（0.0%）
配当性向44.4%
業績の増減要因
物価上昇による生活者の節約・生活防衛意識の高まり、人件費・水道光熱費などのコスト上昇、業種・業態を越えた競争激化。販売費及び一般管理費では減価償却費が増加した一方、給料及び手当、賞与引当金繰入額、雑給、地代家賃が減少。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません。
減損損失23,541千円
特別損益の内訳受取補償金 61,200千円、固定資産除却損 13,522千円、減損損失 23,541千円、その他 1,491千円
減価償却費561,565千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数1,264,640
期末自己株式数725
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2024年3月1日〜2025年2月28日 |
| 売上高 | 36,912百万円（前年比 -2.7%） |
| 営業利益 | 243百万円（前年比 -52.3%） |
| 経常利益 | 205百万円（前年比 -61.7%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 142百万円（前年比 -53.5%） |
| １株当たり当期純利益 | 112円71銭 |
| 売上高営業利益率 | 0.7% |
| 自己資本比率 | 当期末 31.4% / 前期末 31.3% |
| 総資産 | 18,175百万円 |
| 純資産 | 5,715百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 231百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -363百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 72百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 507百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 37,900百万円（前年比 +2.7%） / 営業利益 427百万円（前年比 +75.7%） / 経常利益 400百万円（前年比 +95.1%） / 純利益 250百万円（前年比 +75.5%） |
| 年間配当予想 | 50円 → 50円（0.0%） |
| 配当性向 | 44.4% |
| 減価償却費 | 561,565千円 |
| 減損損失 | 23,541千円 |
| 特別損益の内訳 | 受取補償金 61,200千円、固定資産除却損 13,522千円、減損損失 23,541千円、その他 1,491千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 1,264,640 |
| 期末自己株式数 | 725 |
| 業績の増減要因 | 物価上昇による生活者の節約・生活防衛意識の高まり、人件費・水道光熱費などのコスト上昇、業種・業態を越えた競争激化。販売費及び一般管理費では減価償却費が増加した一方、給料及び手当、賞与引当金繰入額、雑給、地代家賃が減少。 |
この書類が述べていない項目（7件）
業績予想の修正株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。物価上昇による生活者の節約・生活防衛意識の高まり、人件費や水道光熱費などのコスト上昇、業種・業態を越えた競争激化を厳しい経営環境として挙げている。また、販売力・商品力の強化、セルフレジ導入、ローコスト運営などに取り組んだ。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。