ハローズ（2742）・目標再定義
地域一番お客様貢献店づくり
FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
4記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
地域で最も信頼される一番店の実現9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社
ハローズがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再定義有価証券報告書
「c. 地域一番お客様貢献店づくり」
従来の店舗運営上の方針である「地域一番お客様貢献店づくり」が、サステナビリティのマテリアリティ（重要課題）の一つとして位置付けられた。 - FY2022再掲有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症の影響及び今後のライフスタイル変化に対応するため、消費者ニーズを的確に把握しながら「地域一番お客様貢献店づくり」を目指してまいります。」
消費者ニーズ・ライフスタイル変化への対応を通じた「地域一番お客様貢献店づくり」を継続記載。 - FY2018再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社は、「食を通じて地域社会へ貢献」という理念の下、店舗のクリンリネス、商品の鮮度・価格・品質・品揃え等基本の徹底とサービスの充実により、快適なショッピングやショートタイムショッピングを提供できる「地域一番お客様貢献店づくり」に取り組んでまいります。」
地域一番お客様貢献店づくりを、清潔さ、商品、サービス及び短時間購買の充実を通じた方針として継続記載。 - FY2017初出有価証券報告書
「このような状況の中、当社は、「食を通じて地域社会へ貢献」という理念の下、店舗のクリンリネス、商品の鮮度・価格・品質・品揃え等基本の徹底とサービスの充実により、快適なショッピングやショートタイムショッピングを提供できる「地域一番お客様貢献店づくり」に取り組んでまいります。」
地域社会への貢献を理念に、店舗の清潔さ、商品、サービス及び短時間購買の充実を通じて地域一番の顧客貢献店を目指す方針を記載。