Komori
パルグループホールディングス(2726)・施策達成

新販売管理システムの導入

FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

5記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q1再掲FY2019-Q2 – FY2019-Q32018: 320182019: 22019
同じテーマの他社
販売管理・介護記録システムの整備5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019達成有価証券報告書

    「この変更は、新販売管理システムの導入を契機として、適正な期間損益計算を行うことを目的としたものであります。」

    新販売管理システムの導入を契機とする棚卸資産評価方法の変更が当連結会計年度から適用され、システム導入の実施が確認できる。
  2. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「この変更は、新販売管理システムの導入を契機として、適正な期間損益計算を行うことを目的としたものであります。」

    新販売管理システムの導入を契機とする棚卸資産評価方法の変更を、導入後の会計処理として引き続き記載している。
  3. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「この変更は、新販売管理システムの導入を契機として、適正な期間損益計算を行うことを目的としたものであります。」

    新販売管理システムの導入を契機とする棚卸資産評価方法の変更を、引き続き導入後の会計処理として記載している。
  4. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「当社及び一部の連結子会社における商品及び製品の評価方法は、従来、個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法)によっておりましたが、当第1四半期連結会計期間より、移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法)に変更しております。この変更は、新販売管理システムの導入を契機として、適正な期間損益計算を行うことを目的としたものであります。」

    新販売管理システムの導入を契機とする会計処理変更が当第1四半期から実施され、システム導入の具体的な進展が示された。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「新販売管理システム」

    販売管理システムへの投資予定額796百万円、既支払額372百万円、自己資金による調達、平成30年5月の完了予定を設備計画として記載している。
一緒に動いた変遷

「不採算店舗・店舗再構築費用・減損」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1不採算店舗・店舗再構築費用・減損2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
パルグループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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