読む価値
42定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-36.6
営業利益の前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2026年4月1日〜2026年6月30日連結日本基準売上高17,917百万円前年比 +0.8%進捗 23.9%
営業利益310百万円前年比 -36.6%進捗 15.5%
経常利益372百万円前年比 -30.8%進捗 17.7%
純利益（親会社株主帰属）244百万円前年比 -33.3%進捗 17.4%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益52.92円
期末の財政状態
総資産23,951百万円
うち純資産 9,641 百万円自己資本比率 40.3%前期末比 +1.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高食材卸売事業 16,193百万円（前年比 +0.4%）、食材製造事業 1,687百万円（前年比 +5.1%）
セグメント別利益食材卸売事業 460百万円（前年比 -26.0%）、食材製造事業 186百万円（前年比 +16.4%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高75,000百万円（前年比 +2.0%）
営業利益2,000百万円（前年比 -9.1%）
経常利益2,100百万円（前年比 -10.7%）
純利益1,400百万円（前年比 -20.4%）
年間配当予想45円・銭 → 45円・銭（0.0%）
業績の増減要因
物流拠点の再整備や作業人員の確保により物流費等が増加し、生鮮品の仕入原価高騰や円安による輸入原材料コスト増加も重なったため、コスト上昇分を吸収できなかった。食材製造事業では生産性向上と既存顧客との取り組み強化により増益となった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示
特別損益の内訳特別利益 なし / 特別損失 固定資産除却損 0百万円
減価償却費92百万円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数4,626,327
期末自己株式数51
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年4月1日〜2026年6月30日 |
| 売上高 | 17,917百万円（前年比 +0.8%） |
| 営業利益 | 310百万円（前年比 -36.6%） |
| 経常利益 | 372百万円（前年比 -30.8%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 244百万円（前年比 -33.3%） |
| １株当たり当期純利益 | 52.92円 |
| 自己資本比率 | 当期末 40.3 / 前期末 39.1 |
| 総資産 | 23,951百万円 |
| 純資産 | 9,641百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 75,000百万円（前年比 +2.0%） / 営業利益 2,000百万円（前年比 -9.1%） / 経常利益 2,100百万円（前年比 -10.7%） / 純利益 1,400百万円（前年比 -20.4%） |
| 年間配当予想 | 45円・銭 → 45円・銭（0.0%） |
| セグメント別売上高 | 食材卸売事業 16,193百万円（前年比 +0.4%）、食材製造事業 1,687百万円（前年比 +5.1%） |
| セグメント別利益 | 食材卸売事業 460百万円（前年比 -26.0%）、食材製造事業 186百万円（前年比 +16.4%） |
| 減価償却費 | 92百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 なし / 特別損失 固定資産除却損 0百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 4,626,327 |
| 期末自己株式数 | 51 |
| 業績の増減要因 | 物流拠点の再整備や作業人員の確保により物流費等が増加し、生鮮品の仕入原価高騰や円安による輸入原材料コスト増加も重なったため、コスト上昇分を吸収できなかった。食材製造事業では生産性向上と既存顧客との取り組み強化により増益となった。 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。物流拠点の再整備や作業人員の確保による物流費等の増加、生鮮品の仕入原価高騰、円安による輸入原材料コストの増加などにより、コスト上昇分を吸収できなかったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。