読む価値
76重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
80
初診の自費メニュー成約率（％）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
カルティ シセイカルテ
適用分野（この発表が対象とする用途）
接骨院自費施術予防サービス健康づくりカウンセリング
会社が数字で示したこと
定量的な効果
初診の自費メニュー成約率80%を達成する店舗が続出。Mente接骨院の2026年4月〜6月の初診患者を対象に集計。
相手先と当社の関係
Ｓａｐｅｅｔ269A
当社との関係
Sapeetが開発・提供するシステムを、DUAL MEDICALが運営するMente接骨院に導入する取引関係。資本関係・人的関係は非開示。
相手先株式会社 DUAL MEDICAL
東京都渋谷区富ヶ谷1-35-23 Dstyle group.Building所在。代表取締役社長は森田岳。美容と健康のトータルソリューションを展開するDstyle group.の一員で、接骨院事業「Mente」を運営。2035年までに200店舗体制の構築を目指す。
拠点（この発表が示した場所）
Menteは2035年までに200店舗体制を目指す（現時点の店舗数は非開示）
業績への影響
システム概要では継続率向上などの事業成果への貢献に言及しているが、本件によるSapeetの売上・利益への具体的影響は非開示。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
Mente接骨院の2026年4月〜6月の初診患者を対象とした集計
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | カルティ シセイカルテ |
| 相手先 | 株式会社 DUAL MEDICAL |
| 相手先の概要 | 東京都渋谷区富ヶ谷1-35-23 Dstyle group.Building所在。代表取締役社長は森田岳。美容と健康のトータルソリューションを展開するDstyle group.の一員で、接骨院事業「Mente」を運営。2035年までに200店舗体制の構築を目指す。 |
| 当社との関係 | Sapeetが開発・提供するシステムを、DUAL MEDICALが運営するMente接骨院に導入する取引関係。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 適用分野 | 接骨院、自費施術、予防サービス、健康づくり、カウンセリング |
| 拠点の規模 | Menteは2035年までに200店舗体制を目指す（現時点の店舗数は非開示） |
| 定量的な効果 | 初診の自費メニュー成約率80%を達成する店舗が続出。Mente接骨院の2026年4月〜6月の初診患者を対象に集計。 |
| 業績への影響 | システム概要では継続率向上などの事業成果への貢献に言及しているが、本件によるSapeetの売上・利益への具体的影響は非開示。 |
| 出典 | Mente接骨院の2026年4月〜6月の初診患者を対象とした集計 |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地利用実績
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。患者が身体の状態を客観的に理解し、スタッフも納得感のある説明を行えること、また店舗展開を見据えて各院で一定品質のカウンセリングを提供する仕組みが必要だったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。