読む価値
74注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
5
店舗あたりの月間見学者数が1～4件から5～10件へ増加・安定書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
カルティ シセイカルテヒラックス
適用分野（この発表が対象とする用途）
リハビリ特化型デイサービス、見学時の姿勢分析、身体状態・リハビリ必要性の説明、契約後の日常生活における改善提案
会社が数字で示したこと
定量的な効果
月間見学数が1～4件から5～10件で安定
利用実績
ヒラックス11店舗への導入
相手先と当社の関係
Ｓａｐｅｅｔ269A
当社との関係
SPSが展開するヒラックス11店舗に、Sapeetが開発・運営するシステムを導入。資本関係・人的関係は非開示。
相手先株式会社SPS
神奈川県鎌倉市大町二丁目3番6号。代表取締役は石田雄嗣。デイサービスや訪問マッサージ事業、介護事業に特化した開業支援・フランチャイズ展開および運営サポートを提供。
拠点（この発表が示した場所）
ヒラックス11店舗（個別所在地は非開示）
11店舗
業績への影響
新規獲得の増加などの効果を得ていると記載。業績への金額影響は非開示。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | カルティ シセイカルテ、ヒラックス |
| 相手先 | 株式会社SPS |
| 相手先の概要 | 神奈川県鎌倉市大町二丁目3番6号。代表取締役は石田雄嗣。デイサービスや訪問マッサージ事業、介護事業に特化した開業支援・フランチャイズ展開および運営サポートを提供。 |
| 当社との関係 | SPSが展開するヒラックス11店舗に、Sapeetが開発・運営するシステムを導入。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 適用分野 | リハビリ特化型デイサービス、見学時の姿勢分析、身体状態・リハビリ必要性の説明、契約後の日常生活における改善提案 |
| 拠点所在地 | ヒラックス11店舗（個別所在地は非開示） |
| 拠点の規模 | 11店舗 |
| 定量的な効果 | 月間見学数が1～4件から5～10件で安定 |
| 利用実績 | ヒラックス11店舗への導入 |
| 業績への影響 | 新規獲得の増加などの効果を得ていると記載。業績への金額影響は非開示。 |
この書類が述べていない項目（8件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。姿勢を客観的なデータとして可視化し、身体の状態やリハビリの必要性を分かりやすく説明できることが、他施設との差別化につながると評価されたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。