読む価値
66注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
80
従来の新入社員1人当たり月80時間規模のロープレ教育工数（削減効果は未確定）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
カルティ ロープレ
適用分野（この発表が対象とする用途）
食べログカンパニーの飲食店コンサルティング部門およびカスタマーサクセス部門における新入社員教育。飲食店へのソリューション提案、店舗ページ作成やネット予約設定に向けたヒアリング。
会社が数字で示したこと
定量的な効果
従来の人手によるロープレは新入社員1人当たり月10回・80時間規模。導入後は教育工数を大幅に削減し、学習量と質の向上が期待されるが、導入後の削減率・改善率は非開示。
相手先と当社の関係
Ｓａｐｅｅｔ269A
当社との関係
カカクコムがSapeetの「カルティ ロープレ」を人材教育プログラムに採用する取引関係。資本関係・人的関係は非開示。
相手先株式会社カカクコム（東証上場、証券コードは本文に記載なし）
東京都渋谷区恵比寿南3丁目5番7号デジタルゲートビル。代表取締役社長は村上敦浩。サイト・アプリの企画運営、各種プラットフォームの提供。購買支援サイト「価格.com」、レストラン検索・予約サービス「食べログ」、求人情報の一括検索サービス「求人ボックス」などを運営。
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | カルティ ロープレ |
| 相手先 | 株式会社カカクコム（東証上場、証券コードは本文に記載なし） |
| 相手先の概要 | 東京都渋谷区恵比寿南3丁目5番7号デジタルゲートビル。代表取締役社長は村上敦浩。サイト・アプリの企画運営、各種プラットフォームの提供。購買支援サイト「価格.com」、レストラン検索・予約サービス「食べログ」、求人情報の一括検索サービス「求人ボックス」などを運営。 |
| 当社との関係 | カカクコムがSapeetの「カルティ ロープレ」を人材教育プログラムに採用する取引関係。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 適用分野 | 食べログカンパニーの飲食店コンサルティング部門およびカスタマーサクセス部門における新入社員教育。飲食店へのソリューション提案、店舗ページ作成やネット予約設定に向けたヒアリング。 |
| 定量的な効果 | 従来の人手によるロープレは新入社員1人当たり月10回・80時間規模。導入後は教育工数を大幅に削減し、学習量と質の向上が期待されるが、導入後の削減率・改善率は非開示。 |
この書類が述べていない項目（12件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。従来の人手によるロープレは、指導者ごとにフィードバックの観点やシーン設定が異なり、指導が属人化して大きな工数を要していたため。学びを標準化し、体系的にスキルを積み上げる仕組みを整えることが目的。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。